发工资是件大事
的确，发工资是件大大大大大事
作为美睫店主，通过发工资，一方面可以了解店铺的营业情况，另一方面也可以掌握每一位员工的业绩好坏。
作为美睫师，拿到手的工资，不仅仅是辛苦所得，更是公司/店铺的对她的一种肯定和认可。特别是额外的绩效奖励，更是一种奖赏与精神上的认同。
制定工资标准的原则
1)结合店铺的实际情况
店铺的地理位置(所在省、市、县，及繁华街区与否)、当地的最低工资标准和、平均消费水平、店铺的盈利状况等因素都要考虑在内，然后制定出合理的工资体系与标准。
在招聘美睫师的时候，不能说以承诺高工资来吸引应聘，最后实际给到她们的工资却很低，那么店铺的信用度也会逐渐降低。
2)基本工资要具有阶梯性
基本工资具有阶梯性，这样才能让美睫师觉得工资有上升的空间。这种阶梯制定的方式有多种，比如：工作年限、工作能力、美睫师等级、职位……都可以作为基本工资的阶梯。不过用的最多还是用美睫师的等级来作为基本工资的阶梯。
举个栗子
店铺以美睫师级别从低到高设置基本工资(以下工资金额为示例)
美睫培训学员 | 500元
初级美睫师 | 1000元
中级美睫师|1500元
高级美睫师 | 2000元
资深美睫师 | 2500元
但店铺不只是有美睫师级别一项来定基本工资，因为店铺还有管理岗，就是店长、副店长，或储备店长。那么，这个管理岗位的工资可以有两种制定办法。
第一，店长基本工资=店长本身美睫师级别基本工资+店长职位基本工资(假定是500元)。如果店长是一名高级美睫师，那么店长的基本工资=2000元+500元=2500元。
第二，店长基本工资=3000元。这个基本工资与担任店长的美睫师级别无关，无论她是初级、还是高级，都统一是按3000元的基本工资。
副店长、储备店长可以依此类推。比如第一种情况，副店长的职位基本工资可以设定为300元，储备店长的职位基本工资可以设定为200元。
当店铺的美睫师，无论是努力提升自己的嫁接技术晋升更高级别的美睫师，还是努力提升自己的管理沟通协调能力晋升管理岗位，都可以涨工资。有了这样的工资制度，美睫师就有盼头，把注意力放在提升自身能力上，而不是把注意力放在工资上。
从这个角度来讲，更有利于店铺的经营、管理和业绩。
当然，说到这里，还会有美睫师会问，那店铺多久长一次一工资呢，这个需要美睫店主制定一个考核和晋升的机制，比如半年考核一次，考核通过者则按上述的基本工资阶梯来加工资。
3)业绩工资要体现出能者多得
为什么用能者多得，而不是用多劳多得?
多劳多得更适用于简单重复的工种，而美睫师的嫁接技术是通过3-6个月脱产培训学习而习得，是一门技术(或手艺)。在向顾客销售会员卡的时候，除了美睫师的技术之外，还需要有一定的沟通能力、销售能力等综合能力，所以关于美睫师的业绩工资，应该是能者多得。
业绩工资同样需要有阶梯，一方面起到激励美睫师的作用，另一方面，也是留住人才的好办法。
举个栗子
店铺以美睫师的业绩金额从低到高设置业绩工资(以下提成百分比为示例)
个人月度业绩1万以下，提成1%;
个人月度业绩1-2万，提成2%;
个人月度业绩2-3万，提成3%;
个人月度业绩3-4万，提成6%;
个人月度业绩4万及以上，提成10%
当然，这里也涉及到店长这个管理岗位，需要拿店铺的业绩提成，至于提成点，也是需要各位店主根据店铺的实际情况来设定。给店长店铺的业绩提成是对店长这个岗位对店铺的整个管理作为贡献的奖励。
不然，估计没有人愿意来当这个店长了，除非老板自己来，哈哈。
4)个人与团队绩效奖励
用现金，对一定要用现金进行奖励，这是工资制度里的内容，但它又是独立于每月工资的。
每日、每周、每月、每季度、每年，都对美睫师的个人业绩，及团队业绩进行现金奖励。比如，每周业绩冠军都会获得100元现金奖励，在开会时现场发放。其它周期的个人业绩、团队业绩也可以依此类推。
发工资(奖励)是一种互动
美睫师的基本工资与业绩提成发放时，特别是准时准确的发工资时，是美睫店主与美睫师之间的一种良性互动，可以进一步促进员工提升自己的技术和技能，她们在提升自己工资的同时，也为店铺带来了更多的效益。
现场现金的奖励的互动效果10倍于发工资，任何一个人都不会拒绝收钱，哈哈。当自己的辛苦所得，得到了同事、店铺和公司的认可，并且现场就接收了现金的奖励，这将是店主与美睫师之间最好的互动形式。
接收现金奖励的美睫师会更加努力，其它没有得到奖励的美睫师也会暗自较劲，告诫自己需要努力，争取下次拿到奖励，得到其它人和店铺的认可。
04与工资相关的福利
这部分并不是工资的直接内容，但也是属于工资体系里面的，包括是否提供员工宿舍、餐费补贴、不定期的团队聚餐等，如果与工资相关的福利越多，也越能体现出店铺对员工的关怀，某种程度上也可以促进美睫师努力工作。
“关于店员参与店铺分红或股份不在本文讨论范围，最后总结一下，美睫店主在制定自己店铺的工资标准与体系时，需要按上述的基本工资、业绩工资、现金奖励和与工资相关的福利来综合体现。具体制定还需要大家根据自身店铺的实际情况来一一对应。
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