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连锁加盟行业的前景如何?看连锁经营总裁班的专家怎么说

2019/11/3 9:50:27发布54次查看
 连锁加盟行业的前景如何?看连锁经营总裁班的专家怎么说上海交通大学国际连锁经营emba总裁研修班
面向连锁企业决策者
名校精品课程+行业高端人脉+核心资源生态圈
创新思维 解决企业发展难点 痛点
上海交通大学继续教育学院是上海交通大学直属二级单位,前身可溯源至1956年,其科研与教学在国内同行业中具有一流实力,多次获得国家.级教学成果奖和科技进步奖。
以积极推进大众化高等教育为己任,努力进取,敢为人先,走产学研协调发展之路,为提高我国国民整体素质,为现代科技创新和国民经济发展优秀应用型人才的培养,为构筑我国的终身教育体系和建立学习型社会,促进人与社会的和谐发展做出自己应有的贡献
上海交通大学继续教育学院高端培训部经过多年发展,各式公开课项目形成了一个专业整合优质管理教育资源的高效、优质学习平台,在这里数以万计的高级管理人士通过平台中的不同学习课题,与专家教授、学员一起进行系统而深入的调研,一起探究企业运营过程中会遇到的各色问题,抽丝剥茧,共同探寻解决之道,从而达到学员共同成长、企业组织可持续发展的目标
课程背景:
在消费升级的新零售时代,连锁企业需要颠覆传统,聚焦核心竞争力如何突破同质化竞争?突破利润发展瓶颈?连锁经营企业正在走向升级之路,谁是真正的创新者?谁是新零售时代的领导者?
将如何理清新零售时代的种种可能,行动中学习,探索中实践,试错中创新,创新中发展。
百年名校上海交通大学洞察企业家需求和行业发展,整合卓越师资、打造创新、务实的《国际连锁经营emba总裁班》
帮助企业家开创新思维,创建竞争优势,赢得顾客优先选择,共同创造一个可持续发展,共赢未来的新平台
8大课程模块
10+ 专家导师
2地 境外连锁零售企业游学考察
5家 知名物流中心,新型门店考察
每月1场 高端专业研讨
课程收益:
学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能
破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题
提升连锁与特许企业的管理及领导水平,从而提升企业形象与业绩
建立高端的业界人脉网络平台
增值收益:
1.结良师:结识有知识广度、行业深度高能量的优秀老师。
2.增益友:优先加入上海交通大学继续教育学院国际连锁总裁班同学联谊会(连锁连),终身享受校友身份和参加校友会各类活动。
3.搭资源:免费为学员及所在企业联系介绍各方面的专家、专业机构提供国际连锁经营方面的咨询服务。
4.建平台:为学员的事业生活搭建全面交流平台,加强联系,加深情谊,进一步资源整合。
课程设置
模块一:连锁企业的战略布局与管控
模块二:连锁企业突破利润瓶颈
模块三:连锁加盟与直营
模块四:大数据营销
模块五:选址与门店经营
模块六:物流供应链管理与税务筹划
模块七:人力资源与团队建设
模块八:股权激励与投融资
研修对象
连锁企业与特许企业的董事长,总经理,决策层,执行总监,营运总监,市场部经理,区域总经理以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士
包含但不限于便利店、母婴、烘培、生鲜水果、连锁休闲食品、连锁餐饮、美妆等品牌创始人、总经理、董事长等
课程师资:
颁发证书:
上海交通大学颁发的《上海交通大学国际连锁经营课程高级研修班》证书
研修费用:
rmb:64800元(含研修费、教材费、茶歇费、证书费等)食宿费、交通费、游学费等自理。
学制: 在职学习,学制一年,每月集中授课二到三天(周六、周日)
期间穿插竞品讲座,学员沙龙,游学考察等
开学日期:2018年8月25日开学典礼
入学流程:
1.学员向上海交通大学提交报名申请表。
2.学院对学员进行注册审核,审核后发放录取通知书。
3.学员收到录取通知书后,在规定的时间内办理相关入学手续。(缴纳学费,提交身份证、学历证明复印件,二张二寸照片)
课后管理小贴士:
《方案》表示,一是做好重点领域风险防控与处置,二是坚决打击违法违规保险经营活动,三是加强薄弱环节监管制度建设。
在做好重点领域风险防控与处置上,包括8个方面。例如,做好重点领域风险防控与处置,即制定有针对性的风险处置方案,有序可控化解少数问题公司风险,防止个体风险演变为局部风险、局部风险演变为系统性风险。对偿付能力长期不达标、问题久拖不决的外资保险公司采取更有效的监管措施,防范风险扩大蔓延。
防控和处置公司治理失效风险。全面排查“三会一层”运行情况,重点解决制衡机制缺乏、授权管理混乱、关键岗位缺位等问题。严厉追究保险公司总经理等高管的责任,着力解决公司内部监督和制衡管理机制形同虚设的问题。全面开展针对股东背景、资质、关联关系的穿透性审查,严查违规代持。依法处置陷入治理僵局的保险公司,追究相关股东责任,必要时启动市场退出机制。
防控和处置资金运用风险。重点防范保险资金违规投资风险,特别是逃避关联交易监管、向特定关系人输送利益的风险。重点防范非理性并购、炒作股.票、通过金融产品嵌套违规开展不动产投资、短钱长投等激进投资风险。重点防范投资失败导致大额损失的风险。
防控和处置保险业务风险。监测人身险公司业务结构调整过程中的现金流动态,做好政策预案,防控流动性风险。关注和评估部分人身险公司的长期保障型业务由于利率风险管理能力不足可能导致的利差损风险。
防控和处置资本不足风险。监测和识别由于盲目扩张、经营不善、费用失控等导致资本迅速消耗的保险公司,及时采取有效措施防控公司资本不足风险。强化保险公司三年滚动资本规划的监管约束力。支持中小保险公司制定实施差异化竞争发展战略。
在坚决打击违法违规保险经营活动上,包含5个方面。例如,坚决打击违规出资和违规股权交易行为。加强保险公司股权监管力度,坚决查处保险公司股权违法违规行为。集中整治入股资金不实、关联关系不实、股权代持、提供虚假材料等问题,对相关机构和责任人依法从重处罚。
坚决打击违规投资行为。集中整治保险资金运用乱象,严肃查处违规利用保险资金加杠杆、违规开展多层嵌套投资、违规开展资金运用关联交易、违规开展股权投资、违规开展境外投资等行为,严禁违法违规向地方政府提供融资,坚决制止明股实债 等变相增加实体经济成本的违规行为,依法从重处罚相关机构和责任人。
在加强薄弱环节监管制度建设上,包括8个方面。例如,改革市场准入制度。修订《保险公司股权管理办法》,研究制订市场准入管理的工作实施细则。修订《外资保险公司管理条例实施细则》。改革市场准入审核机制,建立 健全申请、受理、审查、公示、批筹、开业等工作机制和审批流程,严把准入关口。强化资本金真实性审核,强化增资审核,强化股权转让审核。建立市场准入负面清单制度,强化监管标准和程序的公平、公开、公正。
在改进公司治理监管制度方面,起草《保险公司治理监管办法》,提升公司治理刚性约束,修订完善保险公司“三会一层”监管规则,建立董事、监事和高级管理人员履职监督评价体系。建立全 覆盖的关联交易监管机制,有效防范不当利益输送的风险。研究制定国内系统重要性保险机构监管制度。建立健全科学有效的战略风险监管评价机制。建立健全保险公司市场退出机制。

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