目前，企业财务部门正在被诸多因素所困扰。例如业务和财务系统数据统计口径不统一，电子表格的不断增加以及各种各样的管理流程和控制方法。上海肯赛在为数百家公司服务过后的经验表明，任何一个公司在运营中各环节实行不统一的管理流程和方法，财务效率普遍偏低，成本偏高而且经营风险难以驾驭。这不仅妨碍了财务部门及时递交准确财务信息的能力，而且还将大大影响整个企业的经营成果。
内控服务：
（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
（五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时
金税三期上线以后，企业面临诸多税务问题，管理财务的缺失，财务顾问服务是你最&好的选择
财务顾问服务：
1.    财务流程和操作基准化的设计，提高财务人员工作绩效
2.    依据总体财务愿景，优化财务组织，流程，人员
3.    设计实施财务政策和控制框架，并且分解到相关的业务，监管，公司治理和内部控制要求中
4.    设计整体财务组织，包括人员，企业和业务单位责任设置以及共享服务财务队伍的规划
5.    协助实施共享服务和业务外包模式
6.    设计并实施具体的财务交易和报告流程

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