课程描述：
具有高效的销售团队，加强销售管理执行力，是赢得竞争的关键。一个销售经理的主要任务，是要建立一个优xiu的销售团队。在过程管理中的团队销售经理将面临一些共同的问题，如不能销售，销售队伍不稳定，人员流动率高，对速度的差异个人绩效目标的销售。”销售之星”难以管理，发挥销售人员的积极性和潜力，标准销售流程，难以实施，在......内部的看法和争议
本课程是专为销售经理设计。它可以帮助销售型企业要解决的三个关键问题：
1）如何找到我们真正需要的优xiu的销售人员，排除不适合销售人员；
2）优xiu的销售经理应该具备的最基本的团队领导能力，稳定性，确保销售团队的工作积极性的可持续发展；
3）优xiu的销售经理实施和控制销售的全过程，对达成公司的销售目标。
课程的核心过程是：销售过程中的链接，找到一个合适的潜在销售分解和合理的目标激励团队的积极性分析，销售团队的绩效评价，一个团队的销售目标
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