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昆山纳智杰秉着“诚信、热情、专业、高效”的服务宗旨,致力于为各企事业单位处理各项劳动事务,解决疑难问题,避免劳动纠纷,使单位管理者能够集中精神投身于产业经营之中。不仅顺应了现代企业用工的制度和管理方式的改革发展,而且促进了人力资源管理服务产业的市场化和社会化格局的完善,既满足了企事业单位用人灵活便捷的需求,又促进了求职者多方式、多元化就业,充分实现了人力资源配置市场化、人事管理社会化的服务理念
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工作技能、劳动态度沟通—在日常与用人部门沟通中,发现个别员工在工作技能或态度上存在问题或隐患时而采取的预防措施。 生活情况、思想动态沟通—了解员工生活困难,及时有效为员工之提供帮助,增强其归属感,使其安心工作,降低员工流失率。 离职沟通—了解员工离职动机,对工作表现良好的员工,配合用人部门共同做好员工思想工作,进行挽留;了解员工离职的真实原因以及员工对工作的真实评价和意见、建议,促进管理服务工作的改进。
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用工单位要注重考察劳务派遣单位及其管理人员在该行业的品牌和在行业中所处的地位、专业知识深度以及对主要客户的服务和被派遣劳动者的管理情况;择具有与用工单位自身文化理念相通的劳务派遣单位进行合作,对于实现采用劳务派遣的目的和目标,在劳务派遣实施过程中相互间良好的沟通与合作,是十分重要的。
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每周有网络视频培训,每月有月度培训,每年有年度大会,帮助加盟公司了解劳务派遣现状,怎么去做。(培训内容有:市场开发、实战经验、相关法律知识、客服知识、财务知识等)。有内部交流群,所有加盟公司负责人都在这个群里,平常有新合作企业或招工信息都会优先在交流群里发布。
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