此次培训为期三天，由商学院负责人康康老师主讲老板特训班，韩语秋老师主讲设计师能力提升班，此次课程是亚丹商学院首次尝试老板班和员工班完全分离双班制教学。
(亚丹家居公众号)
10月23日，西南大区的老板、设计师齐聚有山有水，灵气十足的山城---重庆，激情开启《门店运营老板特训班》、《设计师专业技能提升班》双班特训。
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老板特训班针对终端门店运营的情况，精心设置了团建项目。
所有老板进行为期一天的户外挑战，通过对各种项目的体验，老板们深刻体验到团队的力量，以及在门店管理中，如何发现员工的优势，认可员工的优势，用好员工的优势。
善用员工之长，才能让团队越来越强！
第一天设计班的课程主要围绕：量尺沟通技巧和柜体立面手绘图、柜体设计中的“人体工程学”，以及柜体设计的“三七法则”四个板块进行详细的讲解。
目的在于强化终端设计师的设计服务流程，强化沟通能力，提高成交率。解决终端设计师设计出来的柜体不好使用，结构不合理，以及不够美观的问题。
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晚上，由数字研究院王文康就五大新品的工艺、设计要点，以及重点注意事项进行了详细的讲解；
同时对亚丹的橱柜系列也进行了非常详细的说明，增强了终端对五大新品上样和销售充满了信心。
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老板特训班第二天课程，康康老师主要针对西南大区，目前门店管理存在的问题，进行深入浅出的讲解。
让老板们明白门店运营、拥有高执行力团队老板需具备的思维、格局和能力；并深层次分析当下门店管理问题背后的真正原因。
晚上课程结束后，老板们分享：今天一天所讲，彻底解开了自己管理上的困惑。
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