ios开发
ceo的*一件工作开发出伟大的产品，然后找到一小群热爱它并狂热使用它的人（参见注1）。*一阶段初创企业的ceo是首席执行者（doer-in-chief）。你必须深度参与到产品开发（观察并与用户互动，写代码，设计产品规范）和用户/客户获取的工作当中。授权这两个字不应该从你嘴里吐出来。如果你成功了，那是因为你的深入参与以及独特愿景让公司有了方向和动力，这是其他人很难具备的。*一阶段，ceo必须要做的事情还包括留出点钱，以便延长时间进行产品迭代和改进。
app开发公司
大多数初创企业失败是因为他们不能创造出用户喜欢到愿意放弃现有替代品的产品。在*一阶段取得成功意味着发现更多的产品需求，已经多到你的小团队无法处理的程度。如果出现了这种情况，身为ceo你就得把关注点转移到公司发展上面，力图捕捉产品挖掘出来的需求并把它最大化。公司建设变成了第二阶段初创企业ceo的主要工作。你要建设的公司是你的第二件作品，它将成为你作为创始人的一份不朽的遗产。
微信开发
早在2010年3q大战期间，腾讯打出二选一的牌，要么卸载360，要么卸载qq，人们可能忘了一个细节，当时许多门户与互联网巨头游戏公司与创业者都曾经快速的推出自身的即时聊天软件来借助舆论造声势，企图抢占并转移qq用户，但最终都失败了。