如何管理量贩ktv，量贩ktv管理培训，量贩ktv装修
领秀（中国）娱乐管理公司是中国唯1一家娱乐管理龙头企业，历经18年的发展与经验积累，迄今已成功为上千家场所进行了整合顾问运营管理，包括：酒吧、量贩式ktv、ye总会、club、慢摇吧、清吧、娱乐地产、酒店等项目。旗下管理场所遍布山东、河南、安徽、贵州、山西、江苏、四川、湖北、河北、上海、福建等全国300多个城市，管理场所均取得了骄人成绩。
领秀始终将“规范化管理”作为企业生存发展的必要依托,为每一位领秀人营造一个高效、有序、公正、公平的工作环境。而严格的执行将z终保障公司每位员工的切身利益，同时也确保公司在激烈的竞争中始终立于不败之地，并得以持续地发展壮大！子在川上曰：逝者如斯夫，不舍昼夜。领秀的事业，一如奔腾的江河------汇百川，纳溪流，腾巨浪。而领秀的员工恰如江河中的每一颗水分子，在时光的长河中一往无前，永不停息。
你想成为员工偶像、公司之神，站在舞台上魅力四射锐不可挡吗？
你想不多投资一分钱、多招一名员工多打一分钱广告，实现业绩倍增吗？
你想仅用两家店的投资，迅速拓展连锁店100家吗？
【领秀分享】好的酒吧管理心得-自信：在这个世界上，你z应该相信的就是你自己！因为只有你才懂得欣赏你自己。作为管理者的角度而言，如果你失去了自信，那么你的管理将会一塌糊涂。成功者的背后是不可能没有自信的。我们也是一样，做事情不怕做不好，管理人不怕管不好，就怕你没有自信去做好！当我们真正遇到难题时，没有信心去将其解开时，我们应该告诉自己：“我是z好的，我是z棒的！我是世界上独1无二的，我相信我自己yi定能行！”只有你持有信心，你才会拥有自信。
要经营一家成功的量贩式ktv，就必须要注意以下几项重点，否则在竞争市场中，不是没有盈利，就是很快的被对手超越，辛苦打下市场拱手送人：
管理效率：ktv是人服务人的行业，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1） 以人性为出发点的服务：让客人有宾至如归的感觉，客人从进大门起到离开都要感受到我们的服务。
（2） 后台支持前台：所有制度以营运为本，尽量减少非生产人员数目，降低成本。
（3） 提高效率：采用店长制一元化管理，分层负责，人员培训、回训、在职训练、末位淘汰制都是必要手段。
（4） 建立正确观念：思想错误，所有决策都会有偏差，量贩式ktv正确观念yi定要建立，否则该赚的钱没赚到，顾客倒赶跑了，毕竟隔行如隔山，z好有专业人士辅导步入正轨。
（5） 凝聚员工向心力：员工在第1线，z了解顾客需要，z能直接满足顾客，要让员工以公司为荣，尽心尽力服务顾客。