1.得力助手
2.思维模式
3.人脉圈层
得力助手
俗话说：一个好汉三个帮
一个再有能耐的人，也离不开别人的帮助。凡是在事业上取得成功的人，就一定会有某个或者某些人在其中起了关键性的作用。
同样，一个企业家成就的背后，也会有一个或者多个得力的员工作为他的助手。
闻道有先后，术业有专攻。企业家不可能什么事都面面俱到，企业家也不可能具有通天的本事。
所以，一个好的助手对于企业家来说是非常重要和有意义的。一个诚信可靠，而且具备良好专业知识的助手，对企业家来说可谓是求之不得。
这样的人，就是企业家的左膀右臂，有了这样的助手，对老板来说，如虎添翼。
古往今来，得力助手神助攻的例子不胜枚举。
其中，刘备与诸葛亮之间的相互成就更是成为典故。
诸葛亮自三顾茅庐出山之后，在跟随刘备的16年里，先后帮助刘备赢得多场战役，最终“取益州，助刘备称帝”。
当然，得力助手不是等来的，而是培养出来的。
所以企业家也要慧眼识珠，有意识培养自己认为的可用之才，最终使其助力自己发展企业。
思维模式
一个人的思维模式决定着一个人的格局，一个人的格局就决定着他能有多大的发展，取得多大的成就。
在华一世纪《股权激励整体解决方案精华落地班》课堂上，讲师们常说这样一句话：此刻坐在这里上课的企业家都是具有大智慧、大格局的！
这句话并不是为了奉承课堂上的企业家，而说的是事实。
愿意花钱带团队学习股权激励，激励制度落地后还愿意把钱分给有能力、有贡献的员工。这样的的企业家相对其他人而言，肯定是具有不一样思维和格局的。
比如，在有些人的思维里，认为金钱最重要，那他的思维模式就会不断地把金钱放在首要考虑的范围内。
又比如，有些人把前途看得很重要，那他平时的思维模式里就会不断地修饰自己的行为，以便让自己有一个很好的前途。
这些都是所谓的思维模式。
其实我们看到的那些成功企业家，除了他们所取得的成就之外，我们也应该看到他们的思维模式其实才是一切的助推器。
日本著名企业家稻盛和夫，他就以“敬奉天理，关爱世人”的道家思想作为自己的指导思维，创造了阿米巴经营模式，经营3家企业进入世界500强。
华为的任正非，军人出身的他凭借狼性思维和管理，带领着华为攻克一道道难关，战胜一次次挑战，最终让华为成为举世闻名的企业。
人脉圈层
不可否认，中国社会是一个人情社会、关系社会，因此人脉的重要性我们都很清楚。
可以说，有一个良好的人脉圈层会是我们在职场、商场的一项重要附加优势。
搭建或者加入一个良好的人脉圈层，除了能实现资源的互换，还能提升你的形象、获得新的信息和思维，进而发现新的机遇。
说到人脉圈层，如今在中国能被众人所熟知的要数湖畔大学了。
湖畔大学是由马云先生等人在2015年共同创立的，校区位于杭州西湖浴鹄湾附近。学员包括了柳传志、史玉柱、胡彦斌、霍启文等知名人士。
网上有一句话很流行：不同高度上的两片云，永远也不会相遇。
可能我们都知道人脉圈层的重要性，但往往圈子就那么大，认识的人很有限。
那如果您想要拓展提升自己的人脉圈层，和不同高度的云相遇？
点点关注私信回复“6669”试试看哦