有些学者认为大型企业并不是创业孵化的有利土壤。原因在于大型企业的官僚社会化会抑制企业家进行独立和全面的思考。这类企业通常比较狭窄地定义工作岗位，具有相当严密的等级和精细的劳动力分配，因此员工基本没有机会学xi到全面的可用于创业的知识。他们倾向于选择匹配的员工，并通过社会化过程同化他们，反对他们有主动创造性。而且，员工基本和外部人员如顾客、供应商和资源提供者没有联系，而这些都是对创业非常有用的知识。
但也有另一些学者认为大型企业是创业孵化的有效训练基地。尽管这些企业的官僚现象比较严重，但是在这里可以接触到非常丰富的能力，其中包括创业需要的技术、流程，以及如何处理与资源提供者和另外一些外部力量之间复杂关系的能力。在大型企业中接触到的这些能力有些是在小型规模的企业中接触不到的。
综合这两种观点，我们认为现有企业的规模大小和当地企业的创业行为可能存在一个非线性关系。一开始，现有企业规模越大越有利于创业孵化，因为企业家可以获得非常丰富的能力和知识，也即“大平台赋能”，而且也会比较受投-资者的信赖。而到了某个点之后，这种优势就会被大型企业的官僚化所抵消。随着企业规模的增大，个体想要了解企业运作的全面知识会变得非常困难，而且经过企业的社会化之后，员工会逐渐从众并失去创业的意向。
以上的观点以两个基本的假设为前提：
1. 管理经验对于创业非常重要。但是创业企业中既存在有投-资-基-金投入的大规模企业，也存在自己撸起袖子干的小企业。而对于那些小企业来说，管理经验可能就没有那么重要。
2. 员工主要被自己所在的工作单位所处的环境社会化。有研究表明，地区的创业活动密度会影响这个地区的创业文化，在创业密度高的地区会更有可能孵化出新的企业。
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