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江苏中小型企业如何实现跨越式发展?

2019/9/20 2:01:04发布70次查看
中小型企业要想实现跨越式发展,就不能按部就班,抱着小富即安的心态等着天上掉馅饼,而需要主动变革,求新求变。比如江苏的民营企业想要实现中长期发展,可以通过股权激励、事业合伙制等方式来大强度地激励员工。上海谦启企业管理咨询有限公司专注于研究股权激励和事业合伙制等内容,可以帮助企业实行跨越式发展。
上海谦启企业管理咨询有限公司是企业中长期成长专家,有着一流咨询团队的优质公司,由资深管理咨询专家陈勇老师创办,在金融、医疗、通信等领域有着丰富的咨询项目经验,可以帮助客户在公司管理尤其是中长期激励上带来专业的咨询意见,帮助企业变革管理模式,提高员工的工作热情,摆脱发展瓶颈,顺利度过转型期,走上新的发展轨道。
谦启咨询为企业提供的咨询服务有三大特色:一是全视角诊断。建立了自己独具特色的企业诊断模型,可以更成系统地发现制约企业发展的关键约束,并从中期、长期视角进行企业诊断。二是实践咨询。不做大而全的咨询项目,而是将咨询目标进一步聚焦,用多个专题咨询组成一个咨询周期,企业消化、固化后再进入下一个咨询周期;同时与企业方深度交流,将企业内部人员成长也视为咨询的重要目标。三是工具化。将咨询操作形成标准化规范,使项目更加可控,双方可以更加专注于思路和实操。
谦启咨询专注于企业中长期成长,并细化为四个专业领域,包括中长期绩效、中长期激励、事业合伙制,以及集团化转型后所必须完善的集团管控。为了满足企业的不同需求,设计了三种咨询服务方式:方案班、咨询会、咨询项目。




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