企业执行力不足的原因 企业为什么执行力不足 执行力不足的原因
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沈公子：15013622300，qq、微信：314600715.网址：http://www.hystzpx.com/
企业执行力不足的原因--深圳汇友时体验式拓展培训
深圳汇友时体验式拓展培训，帮助企业团队针对凝聚力、执行力、责任心、感恩等方面不足的提升，帮助公司打造一支达到组织需求的团队。
加强企业成员之间的良好沟通
一、流程不完善
二、制度不支持
三、监管不到位
四、技术不匹配
五、员工素质不高
六、主管能力有限
七、文化导向有误
八、企业战略有问题
如何强化凝聚力？
制度是一个标准而并不是一张网，仅凭制度创造不出效益，一个不能生发制度文化的制度不可能衍生尽责意识，如何将强制性的制度升华到文化层面，使员工普遍认知、认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为，完成他律到自律的转化，是构建制度文化真正内涵。
“知行合一”。“知”乃“行”的前提，以利益为导向激发员工自律意识。
当今迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高，其自我实现意识日趋成熟，“民可使由之，不可使其之”的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流，员工关注的不仅埋头苦“干”，更为关注的是“干”的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。
员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如“企业利润翻几翻”，而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励。“利之所趋”是人们的一种普遍的心理，企业应使员工明白，制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换，强制性制度约束隐含着可取利益，只要付出就有回报，从而激发员工群体的尽责意识。
文武兼具。古代兵家“先廉耻而后刑法，先起亲爱而后律其身”的治军理念对于今天企业制度文化构建具有积极的借鉴意义。文而化之，“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向，本身蕴含丰富的教育意义，企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。
执行力除了相关课程外，还有执行力的管理系统，由图搜天下推出的“智慧执行力”商用管理系统，可以帮助企业解决，培训后执行不了的弊端，由硬件、软件、数据中心、系统平台等相关组件构成，把以往人为推动变为人员被动接受，从执行力最基础的人着手，把个人的办事能力提高了，整个企业的执行力自然就上去，而且过程不需要企业主动推进。
深圳汇友时体验式拓展培训公司，是一家专注于探索企业体验式团队建设及团队管理发展的公司，通过创意独特的户外或室内项目体验，帮助企业和组织激发团队成员的潜力，增强组织成员的责任心、主动积极性、沟通能力、协作能力、创造力、目标感、凝聚力、感恩意识，以达到提升团队生产力的目的。
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