会议伊始，总经理金春林先生进行了欢迎致辞，从零售和项目两个方面对2016年中国新风市场进行了总结，并阐述了兰舍未来营销战略与部署，从工厂规划、产品规划、市场营销、市场规划四个方面简单介绍了公司未来发展战略。对于日益激烈的市场竞争，金总表示要从“冲、抢、稳、精”四个方面入手，对内必须产品精、服务精、专业知识精，对零售市场要根据自身资源拓展不同的渠道，抓住机遇向前冲，对项目和集采市场抓住机会，抢占先机，而贯穿始终的是，必须着眼于长远，不求一时之利。与经销商伙伴凝聚在一起，分享合作，达到共赢。
兰舍总经理金春林先生发言
随后项目总监吴钢先生和渠道总监常辉先生分别总结了2016年所取得的成绩，分析了项目和零售市场的现状、提出了目前市场的挑战，并介绍了2017年市场规划、销售政策，为各位经销商伙伴指明了兰舍未来的发展方向。
兰舍项目总监吴钢先生发言
兰舍渠道总监常辉先生发言
大会的最后一个环节，来自不同地区的六位经销商为所有与会嘉宾进行了非常有价值的市场经验分享，包含二级经销商开发、门店管理、模块化报价、专业性培训、员工激励以及小区推广主题，到场经销商伙伴都受益匪浅。
唐志华先生成功经验分享
岳震先生成功经验分享
金鑫先生成功经验分享
胡世平先生成功经验分享
刘磊先生成功经验分享
晚宴时，兰舍准备了别开生面的节目，充满悬念的抽取奖品，温情满满的互动，活力满满的表演。
3月4日上午，与会经销商分组进行了市场经验分享主题的讨论，在前一天分享的基础上，向主讲人提出更多的问题，进行互动，充分理解和吸取成功经验。
在一个成功的品牌背后，承载着多少经销商的支持和努力？当人们记住一个又一个品牌时，又有多少个传播、运作这些品牌的合作者被人们铭记？所有的成绩都离不开他们的努力。2017年，兰舍与经销商伙伴团结一心、集思广益，身体力行，思行合一，观机而动，共赢未来！
兰舍在中国新风市场已辛勤耕耘14年，在这14年间，公司共获得多项专利，参与了多项新风行业标准制定，与建科院建立国家权威机构认证的建筑通风实验室，兰舍的经销商网络遍布全国并拥有众多房地产战略合作伙伴和长期客户。