古人云：人心齐，泰山移。高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织……
企业需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师，造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。
【培训方式】 案例分析+现场互动+团队游戏
【课程大纲】
第一部分：团队精神——企业真正的核心竞争力
1、为什么人多力量却不一定大
2、以一当十并不难，难的是以十当一
3、团队需要英雄，更需要伟大的团队
4、雁行千里排成行，团结协作齐飞翔
5、蚂蚁靠什么搬动巨蟒
6、没有完美的个人，只有完美的团队
7、倡导“罗文精神”
课程大纲
高效团队与领导力培训
8、授人以渔
——打造学习型团队
9、如何使1+1＞2
——打造协作型团队
10、没有创新就没有发展
——打造创新型团队
11、物竞天择，适者生存
——打造竞争型团队
12、共同愿景为团队建设导航
13、团队精神才是企业的核心竞争力
第二部分：尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么
服从没有借口
责任所在，请勿推辞
没有敬业就没有卓越
所做超过领导对你的期望
坚忍不拔，追求卓越
热情使你更杰出
课程大纲
高效团队与领导力培训
第三部分：有效激励——让员工在团队中更杰出
1、猎狗为什么跑不过兔子
2、黑熊为什么干不过棕熊
3、端午节的粽子为什么这样香
4、为什么要置之死地而重生
5、区别对待为什么能让个性飞扬
6、犯错的人为什么被感动得涕泪交流
第四部分：团队领导——以身作则、正确识人、用人、管人
1、计划是给别人定的，更是给自己定的
2、为什么选唐僧做团队领导
3、选一个什么样的人做搭档
4、曹操用将，优势互补
5、让青蛙学飞行
6、用鲶鱼激活沙丁鱼
7、刺猬不要扎着刺猬
课程大纲
高效团队与领导力培训
8、让每个人都行动起来
9、用好团队中的“马蝇”
10、授权给员工，把金字塔倒过来
11、把公司当作自己家，为员工创造一个家
第五部分：如何形成团队精神——精神支撑文化
没有规矩，不成方圆
——制度建设的重要性
智猪博弈
——让大猪小猪都忙起来
放眼世界
——日本人的团队精神
变“要我努力”为“我要努力”
——让员工产生内驱力
从“三无人员”到模范员工
——孙悟空是如何融入团队的
文化也能产生效益
——员工要有文化,老板要有思想
深圳市米巴汇管理咨询有限公司
18925816880
中国 东莞