ktv团队管理，娱乐会所运营管理，ktv团队管理培训课程
杭州领秀娱乐管理有限公司创立于1998年，前身是由蒋海彬先生创立国内z具影响力dj专业机构——mib dj公司。公司致力于ktv管理、酒吧管理、量贩式ktv管理、娱乐地产管理、酒店管理等，专为广大娱乐投资者提供全案企划和全套经营管理服务，包括：考察选址、投资分析、场所筹建、设计装修、经营管理、管理培训等。
公司于2010年荣获由国家商务部颁发的《中国娱乐管理龙头企业》和《中国电子商务诚信企业》。2013年，领秀再次荣获《浙江市场消费者z满意娱乐管理品牌》和《浙江省y秀诚信单位》，同年，领秀娱乐举办了“中国s届娱乐夜c高峰论坛”大会，陈安之、徐鹤宁、蒋海彬、张斌、潘俊贤、苏引华等六位大师倾情助阵，共享娱乐盛事。
领秀（中国）娱乐管理公司是中国唯1一家娱乐管理龙头企业，历经18年的发展与经验积累，迄今已成功为上千家场所进行了整合顾问运营管理，包括：酒吧、量贩式ktv、club、慢摇吧、清吧、娱乐地产、酒店等项目。旗下管理场所遍布山东、河南、安徽、贵州、山西、江苏、四川、湖北、河北、上海、福建等全国300多个城市，管理场所均取得了骄人成绩。
领秀娱乐管理公司——服务体系：
筹备管理
一、cis全案策划，企业识别系统。二、vis全案策划，视觉识别系统。三、企业文化植入与优化，娱乐行业专属管理及经营文化。四、项目官网建设与维护，为项目建设属于自己的官网，打造宣传及推广平台。五、筹备工作全案策划，项目开业运营前的系统筹备工作内容计划与实施等方案。六、运营管理全案策划，项目开业后常规经营运作细节策划。七、人力资源配置规划，项目所需人员的合理化方案。八、物料采购计划，项目所需物料采购计划明细清单。九、市场营销方案策划，市场客户资源营销战略。十、员工招聘及培训计划，员工招聘信息发布、面试、入职及业务技能培训方案。十一、员工工资及福利方案，薪资结构及本企福利说明。十二、资金运作方案策划，本企资本运转办法说明。十三、管理制度及员工手册，本企规范运转条例说明及员工守则说明。十四、宣传推广及市场拓展，宣传推广渠道方案及市场深度开发办法。十五、开荒计划及实施，项目施工结束后的总清工作。十六、开业方案策划，开业典礼及活动方案。十七、内部试运作，开业前一周的总体模拟运营演练。十八、开业实施计划。
领秀娱乐管理公司——合作要求
夜店投资：项目合作各个参数详细
项目名称 项目面积 z佳选址 投资底限 管理费用 甲方必要支持 乙方特殊支持
酒吧 ＞400平方 独立楼/一二层 ＞400万 面谈 资金/社会关系 各类演艺人员
商务ktv ＞1500平方 独立楼/一层或连层 ＞700万 面谈 资金/社会关系 资源支持
量贩ktv ＞1500平方 独立楼/一层或连层 ＞500万 面谈 资金/社会关系 活动、策划支持
1. 管理公司在与业主合作中，不采取带资管理、承包性经营的管理方式。2. 企业具有独立法人或自然人，拥有必要的经济实力和经营资源,资信可靠无巨额债务和不良资产。3. 场所财产关系清晰，土地、房产使用合法。4. 场所应在省、市中心城市或著名旅游区，位置适中，交通便利，有一d的客源市场或潜在的消费对象与群体。5. 符合“领秀”的场所品牌要求。6. 企业自愿接受杭州领秀娱乐管理机构的管理体系，认同杭州领秀的企业文化经营理念和管理标准，执行杭州领秀的场所管理模式。
娱乐投资者必读的注意事项——娱乐投资需谨慎
领秀机构如何帮您规避风险？
答：s先，风险在任何投资中都是不可能消除的，只能用实战的经验智慧降低风险。领秀机构将从“风险四大角度”帮您合理规避经营风险。 1） 经营风险：我们将用13年来在一二三线城市失败与成功的经验及智慧帮助您规 避投资风险 2） 营销风险：z好的不是z合适的，只有z合适的才是z好的，在营销策略上只有出奇才能制胜，我们将在运营前中后期发掘及维护公司客户，帮您规避客户流失及忠诚度减少风险 3） 投资风险：我们将快s、精qd位市场帮你规避不必要的费用支出，让您的每一分钱都用到实处。4） 运营风险：金字塔层级管理/员工绩效管理/5s管理等从而帮助您减少运营成本，规避人事及经济风险。
娱乐投资者必读的注意事项——娱乐投资需谨慎
如果选择与领秀合作，领秀能够提供哪些支持？
答：我们的支持主要分为四大块：1） 场所各类资源支持 2） 场所服务创新、员工心态调整支持 3） 场所vi、网站设计、营销策划支持 4） 场所后期维护支持
如何与领秀进行品牌加盟？
答：具体事宜，请直接致电香港美域高集团董事长蒋海彬先生。t：135 888888 22
领秀的收费标准依据是什么？
答：我们将根据场所经营范畴、经营面积、城市级别进行收费的。