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实施派遣对企业的好处:1、节约了管理成本。2、节省了人员的招募成本(时间成本和经济成本)3、规避了用工风险。4、在资源稀缺的情况下保障了生产需要的用工。 5、提高了派遣员工的素质。 总之通过派遣,企业可以把用人的风险和从烦琐的事务中脱离出来,把更多的精力放在企业的战略发展和产品的研发生产品质上,用同样的钱创造出不同的价值效果。
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物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动;物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。物业管理有狭义和广义之分;狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动;
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劳务派遣单位从业人员的专业水平和业务素质以及对国家劳动政策把握的准确程度,不仅直接关系到劳务派遣管理实施的规范与否,而且也是在劳务派遣实施过程中根据用工单位实际情况及时提供人力资源解决方案、化解劳资矛盾,杜绝劳动争议的关键。应当引起重视的是,劳务派遣单位从业人员的专业度不单纯体现在其学历水平和从业年限,而重点在于其掌握国家政策法规的准确度和灵活运用政策法规解决劳务派遣实施过程中实际问题的能力以及准确了解、把握客户需求,为客户解决人力资源管理中具体问题的能力。
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招聘代理服务是客户将某些非核心岗位的招聘、管理和替岗责任交给纳智杰来承担,按照岗位成本(除人工成本外,还应包含替岗成本等)支付费用。企业遇到临时性岗位增加或既有岗位严重人员不足时,纳智杰能够提供有百分百保障的岗位人员,并承担岗位人员流动带来的全部风险,企业采取岗位外包模式,能够满足弹性用工需求、解后顾之忧。
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