旅游规划是对城市、城区、项目等等未来的策划、规划、设计，是落地的指南与行动纲领。因此。我们说，旅游规划很重要，作为旅游规划的专业主体旅游规划公司可以说地位重要，责任重大。然而，在后工业时代的大背景下，在国家及各级地方政府希冀把旅游产业作为国民经济战略支柱产业的企图下，在众多企业与资本纷纷进入旅游产业的行业背景下，在消费者需求与欲望日益多元化、快速变化的市场背景下，传统的旅游规划公司的思维、机制、作业方法很难契合时代背景、市场背景，很难实现政府与企业的宏图大略，很难满足消费者的需求。
因此，我们说规划公司的创新是旅游产业创新的重要的一环，规划公司是先导，是引领。重新定义规划公司，就是为了发挥其在旅游产业中的先导、引领作用。
认识要上升到态度。
规划公司的决策者、规划师、策划师要从内心认同旅游规划对盈利与持续发展的重要作用，以关乎项目生死的态度来进行作业。同时认识到这也是最大的职业自尊、公司与个人价值实现的最好路径。这种认识不能停留在公司的宣传上，不能停留在与客户的交谈中，而是一个团队的工作态度，一个企业的价值观。
无论我们所处社会的意识形态如何，在现代社会，都有一个最大的共性，就是我们置身于消费社会。
消费社会的本质就是想方设法鼓励人们去消费，在消费者人生的每个阶段，从受孕在母亲腹中到死后；无论一年的365天、24小时的哪个时间段，企业家就是不停地创造消费奇观，生产各种产品，诱使消费者消费。这就是消费社会的本质。理解了这一点，我们就清楚了，在旅游项目的规划中，对消费者时间、空间的操纵何其重要，通过时空的压缩、时间的控制、空间的控制，时空背景下内容的植入，带给消费者体验的同时，诱使消费者消费，这就是旅游规划的重要方法论。