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力胜建议：相信是yi切存在的开始，质疑是yi切虚无的起因，关键是看你要的是什么，因为注意力会创造事实;你不是非信不可，但是，倘若你什么都不信，等于身上没有成功的种子~段老师说：事在人为，人改变了，事才会改变，如果yi个老板做家装做失败了，做其他事情也往往失败，因为他就是yi个适合失败的人;反之，如果yi个老板做家装做得很成功，那其实做其他很多生意也往往很成功，因为他这个人就是适合成功!所以，只有成功才是成功之母!
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问“究竟是老板与核心层学习重要还是送员工(团队)出来学习重要?”在广大的中国私营企业中，基本情况是老板的喜好就是企业的文化，老板的观念就是企业的价值观，老板的格局就是公司的大小。要提升企业业绩，必先改变老板和核心层，毫无疑问，学习应该是老板和核心层先学;然后真正成功的老板，应该自己成为教练，能培训和教导员工，教化员工和团队的成长。
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