霍尔斯6s管理新标准实施月正式开始，补贴高达百万！
● 驻院5天辅导 ● 驻院3天指导
● 驻院三天验收固定 ● 年度战略顾问
时维八月，骄阳似火。2019年是医改大考之年，2019年的夏天也是医院蓬勃发展的季节。面对医疗卫生服务的新的需要和发展，结合社会发展趋势，值此关头，霍尔斯举办6s管理新标准实施月活动，正式开始了！
医院为什么要做6s如今，很多医院缺少的不是医疗水平，而是健全的医院管理体系，很多医院实施6s管理表现为形式化、表面化，效果不尽如人意。
关于霍尔斯霍尔斯扎根医疗咨询行业十余年，专注医院6s管理，提出医院6s两个新标准：6s-sv(6s标准视觉化)与6s-cr（6s检查常态化），秉承“循序渐进、卓越执行”的理念，通过6s管理体系的搭建帮助医院达到更高服务及管理境界，可以获得更大的社会效益和经济效益，为未来医院在不断优化和进步过程提供有力的保障。
医院开展6s管理的益处医院通过建立6s管理体系可以防范事故、提高医疗质量、减少浪费、提高效率、增加病患满意度、提高声誉。
在长时间内保持管理体系的持续改善；节约流程时间，极大提升效率；拓展医院医护人员的团队意识；打造医院可供传承的文化。
霍尔斯服务标准
霍尔斯6s实施案例霍尔斯已经服务了几百家医院，其中新标准6s管理我们实施的医院配合三甲复审等已经有20多家的成功经验，从文化到执行，从传播到品牌都能有明显的改善效果。

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