七月，蝉鸣仍躁；更“躁动”的，是大艺树人的心。7月27—28日，在盛夏的长沙，聚焦中心城市渠道布局，大艺树迎来了2019年首场专题会议。
(大艺树地板供稿)
对大艺树人来说，探索渠道布局之路，始终是“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。而这场专题培训，则集合了所有人的智慧，辨明了前行的方向，助力大艺树拓展渠道力，迎战更为复杂的市场。
总结：笃定战略，明确方向
27日，会议第一天，大艺树地板副总经理/行政总监陈庆女士与销售人员一起，展开2019年1-6月销售业绩四维分析，共同总结上半年所取得的成绩。
(大艺树地板供稿)
(大艺树地板供稿)
2019年，毫无疑问是大艺树“创新变革”的一年。从产品线的调整，到渠道招商的政策更新，各个部门凝心聚力，在国际形势多变、市场竞争激烈的背景下，仍保持了良好的发展势头。
会上，大艺树地板副总经理/行政总监陈庆女士对上半年各个区域的销售业绩进行了四维分析。通过评估销售数据，钻取到数据背后的不足与缺陷，评估全年目标任务的完成情况，并深入明确下个阶段的目标。
(大艺树地板供稿)
中心城市作为大艺树的“龙头部队”，对大艺树终端渠道的布局，经营管理的有序推进，有着重要的作用。在复杂的行业环境之下，大艺树更要保持战略方向的一致，迎难而上，以市场为中心，实现产品与服务的“双提升”。
被誉为“现代营销之父”的菲利普·科特勒明确指出“一家企业只有两个基本职能，创新和营销。”营销左右着企业的发展，所有员工都不仅要关注营销、更应懂营销、会营销。会上，大艺树地板副总经理周军波先生，就对参会人员宣贯了2019年大艺树的营销政策。
(大艺树地板供稿)
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