第—是平台现金流账期。例如：马云用支付bao花了7天的时间，成就了自己中国首富的位置，腾讯公司的微信有接近9亿用户，如果每个用户的红包里有一元钱，那9亿用户就是9亿元人民币，这就是微信的现金流，同样我们平台的现金流也是一笔庞大的收入。
第二是平台管理费。平台每天有上百万会员在消费，整个过程平台会收取10%的平台管理费，会员量和消费额越多，自然平台管理费就会越多。
第三是代理费：代理是按照区域和行业来划分的，聚万汇收取相应的代理费用，如果按代理费平均50万来算，全国有4000多个省市县区，这就意味着我们这部分的收入就是20亿。
第四是广告费：商城首页面的广告展示，店铺导航等，聚万汇一律收取相应的广告费用。
第五是实体产业链：聚万汇从2017年开始打造的自身实体产业已落地，如实体超市、汽车、房产、手机等项目。举一个汽车产业的例子，今天消费者在公司购买汽车，按照消费奖励的模式进行，然而随着汽车出现的一系列产业，如汽车维修、美容、加油卡、租赁等等，也随之成为聚万汇的产业之一，如此以来，聚万汇将会拥有属于自己的众多产业链。
第六是品牌价值：正如雷军的小米，一个杰出的企业是会得到粉丝的拥护的，小米现在市值540多个亿，正是因为他们的7000多万活跃粉丝。随着聚万汇的不断壮大，粉丝日益剧增，同样可以创造良好的品牌价值，甚至可以大到无法估量。
第七是大数据：海量的会员，集成了聚万汇庞大的数据库，便于企业了解市场需求及消费偏好，帮助企业准确投放，做出相应决策。
回头看看，聚万汇的商业模式，它又是如何做到互利互惠、共生共赢的呢？作为消费者，零成本去消费，高奖励变收入；作为商家，获得自己的线上渠道，拥有一大批忠实顾客，形成良好的口碑；作为平台，大数据、广告费、产业链、品牌价值都给企业带来可观的收入。那么，对于国家和社会呢？聚万汇刺激着那些想消费而不敢消费的群体，跃跃欲试，最终挣脱传统消费方式的桎梏。如此一来，迅速拉动内需，帮助商家去库存，实现实体零售企业转型已不再是难题！
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