设置专心门的人储库房，配备专人看管，对已装的设备、材料进行 定期的防护检查、清洗、加油、回收、建立专职保管员及完整的领用手 续，保证供应的设备及材料及不丢失，不浪费。 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与 供应速度的及时准确与否是关系列到项目部各项工作能否顺利进行的 决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点。 加强材料计划的及进性、准确性、严肃性；项目部将执行规范化的 计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段，不同人负责， 坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。
一、丙烯酸篮球场施工条件:
   温 度:地面温度不低于5℃，不高于45℃;
   湿 度:空气相对湿度不超过85%;
   坡 度:不低于3:1000，不大于5:1000 ;
   整度:三米直尺高差不超过3mm;
二、丙烯酸篮球场施工程序
   1. 试水:检验地基平整度,满足不了要求则地基承建商应依球场建设商的要求修补。 a、试完水的球场地面检查，将积水位置圈画出来;
   b、用中涂料和专用砂/水泥充分搅拌后修补该处;
   c 、完成后再用直尺量度该处,将误差控制在3mm以内;
   d、全场修补完毕再放水检查,积水处深度不超过3mm即为合格,可进行下步施工。
（2）负责落实施工现场安全防护措施及现场文明施工措施，保障 施工安全及施工现场文明施工； （3）组织安排工序质量检查、落实，进行工序质量验收，并向质 检组报验工序质量，通知质检组向监理报验工序质量； （4）负责落实已完工程的成品保护措施。 4、技术质检组 在项目部领导下负责施工过程中的技术管理、质量管理、资料管理 工作。 （1）参与编制施工方案、施工技术措施、工程质量计划、检验试 验计划；

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开平市水口镇银芝体育器材厂

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