如果你需要受训者进行小组或团队工作，建立一个小组的氛围并建立信任也很关键。培训师可以为每一个受训者建立清晰的目标并让其独立完成任务，以此建立可信任的环境。虚拟合作应该设计到课程中，在小组成员中建立对话关系。视频会议系统、维基和讨论板都能够与学习管理系统共同使用从而可以保证小组的成功。
当前医疗设备的装备程度业已成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服务的重要保障，我医院经过近几年快速的发展，购置了大量的医疗设备，这就对医疗设备的资产管理与运营、资产保值增值、设备的更新、淘汰、维护、维修、效益分析、供应商管理等提出了更高要求，致使医院设备科管理工作的重要性、繁琐性和难度也将随之增大，同时医院等级评审也对设备管理提出了更高的要求和检查标准。医疗设备的维护维修管理流程不明晰，缺乏实效性，医院设备的维护、维修响应不及时，影响设备的正常使用，无行中降低医院的收入，同时产生了大量的维保费用，。医院申请购买新设备，需要论证时，才匆忙手工提取一些效益方面的数据来应付，数据来源往往不太准确，给领导决策带来困难。各级领导需要报表时，设备科常常加班加点赶制报表，费时费力，而且数据的准确性值得商榷。
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