cmmi过程文档过多
当我们制定过程文档的时候，感觉是适用的是有效的是可用的，但当真正用的时候，却发现文档订立的根本就是太多，大家面对着众多的文档，无从下手，对于一个项目经理几乎成了文员，而对于一个程序员却可能成了一个文档编写家。所以最终惹的大家都抱怨过程文档太多了，70、80个模版，哪里记得那么清楚。
cmmi过程文档太复杂
文档制定了，即使不是很多，还可以接受的情况下，却发现制定的内容过于复杂，导致有时根本不可能实施或者根本不适用。或者用起来工作量太大了，久而久之造成文档闲置，成了一堆废品。这样的例子比比皆是，比如一个裁剪表，大家都认为是非常适合的，规定了什么样子的项目，什么样子的裁剪，什么样子的审批，但面对各种不同的项目，我们的裁剪表裁剪规定能包含的全吗？所以这样的过程最后也成了废纸一张，让实施人员不得不一声叹息。
企业cmmi3评估认证一定要找咨询公司吗
cmmi具有高度的抽象性，没有具体定义，它只是告诉软件公司要做什么，并没有说如何做才能达到要求。所以对于cmmi中的要求，可以有多种实践来满足。但是如何判断和把握，这段刚实施cmmi的软件公司来说还是有难度的。而对于经验丰富的咨询公司来说，这并不是问题。咨询公司是结合了大量的软件公司的实践，以及主评估师的推荐实践，这些都是帮助企业达到cmmi要求的手段。经过多次实践的操作自然是得心应手，一举拿下。
咨询公司可以帮助企业减少做错的可能。比如公司的高层不够重视，或者存在误解，在或者有资源方面的问题，这些都有可能导致cmmi无法实施。而且企业自己实施cmmi，还要联系主评估师，费用也会比较高。咨询公司还能根据企业的性质和需求联系到最合适的主评估师，减少企业的成本。
搞软件或者it这一行业的人对cmmi肯定不陌生，cmmi的全名是能力成熟度模型集成，很多软件企业为了通过cmmi认证都会花上大量的人力和物力，这到底是为什么呢?一起来看看cmmi认证对一个软件企业的巨大作用就知道了。
cmmi认证是目前全球公认能够决定一个软件企业是否能够成功打入国际市场的门槛之一，它不仅仅是对很多公司软件产品的一种认证，也能够有效的改善软件完整性。为了通过cmmi认证，企业都会在产品的研发生产和服务上做出巨大的努力，因此从这个角度来讲，cmmi认证能够有效的提高企业的生产效率，同时刺激企业不断研发出质量优异，功能齐全的产品，这对整个软件行业的推动作用都是非常巨大的。
而企业的每一个员工，无论何种职位，为了让企业的产品通过cmmi认证，都会尽自己的努力去工作，这对提高员工的工作效率，鼓舞员工士气都有一个非常积极正面的作用。同时企业为了让产品有更高的回报率，在保证质量的同时，还会在产品的生产研发过程中都不断创新，减少产品的生产成本，这不仅有助于企业的发展，也成了帮助提升和完善一个企业自身能力的不竭动力。
cmmi认证评估有哪些用途
cmmi想必很多人对该字母表达的含义并不是很理解，其实它翻译出来的意思就是软件能力成熟度模型集成，看似几个普通的字母，但是以其命名的软件，却有非常强大的功能，它能够对进行中的软件工程，起到改进和管理功能，对于从事软件行业的企业而言，cmmi就成了他们电脑上的重要软件，因为其能够对软件工程起到管理功能，无论是在制作过程中，如果有超出规定的预算，该软件也会给出相应的提示，其软件企业必不可少的商业帮手。
其实cmmi是由美国研发成功的，研发该产品的目的很简单，就是要对软件工程进行严格的管理以及改进，有了该软件不仅能够提高研发能力，还能够增加研发人们的开发能力，因为在该软件运行的过程中，它会开发出全新的软件，并且开发软件的费用，也不会超出预算，可以说对于研发团队而言，这样的功能强大的软件，在日常事物中不可或缺。
cmmi不仅能够降低研发新软件的风险，还能够为企业节约成本，而企业也能够按照该评估系统来对软件进行更改，不仅能够节约成本，增加员工之间的配合度，提高企业研发能力。现如今cmmi已经成了全球软件企业重要的研发软件。
cmmi认证是更多的企业去实现整体模型的设计以及完善企业的管理制度的有效方式，在进行cmmi认证的时候，也还是具备着一些较为重要的流程。
cmmi认证有着怎样的基本流程：
cmmi认证在决定实施的时候;
cmmi是企业更多的去感受到对于环境的改善以及对于企业规章制度的完善，在促进更为深刻的理念上的展示的同时，也还是会拥有着较为强大的对于实际价值的体现意义。
企业对于cmmi认证的较为深入的了解;
无论是做什么样的决定，做着怎样的事情，都是需要有着足够的了解才可以更好的决定，cmmi认证在对企业制定模型的同时，也是需要对企业有着足够的了解，并确定实现的价值效果。
对于一些实际情况进行较好的整合并事实cmmi认证;
cmmi认证在帮助企业实现更多的完善的体系的同时，也具备着较多的对于文档的开发或是企业价值的展现，进而规范出所特有的技术的呈现意义。
cmmi认证是更多的实现在理念的基础上获取到实际的价值，有着更多的作为企业改革的有效措施，实现在更为完善的体系中确立不一样的模型的建立。
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