居家过日子，窗帘是必不可少的产品，而且需要的还不是一块两块窗帘那么简单，卧室、卫生间、客厅、厨房等等，加起来一个家庭需要不少的窗帘用品，特别是是生活条件不断好转的今天，人们对于窗帘的需求更是不断上升，窗帘布艺连锁店加盟充满需求市场，但是要想获得好的发展，在经营方面也需要格外的注意些。
窗帘布艺连锁店加盟，经营管理要懂这些：
一、人员管理是核心
终端店铺人员流动性较大，这更加需要平时的人才选拔储备，适当地采用绩效考核奖惩励机制，让每为员工具有方向目标去工作;同样的原因，人员流动性大，同样也需要对新员工进行岗前培训。窗帘布艺行业不同于其他行业，在销售过程中要切合顾客需求介绍不同的面料、款式，对于产品专业知识以及服务礼仪有较高的要求。除此之外，还需要掌握员工的心态，更好的挖掘员工潜能，并给与激励，使整个店铺人员团结一致。
二、货品管理要注意
窗帘布艺行业一般都是定制为主，基本上是没有库存的。但是对于橱窗展示以及样板更换需要多加注意。与众不同的色彩、风格搭配，才能吸引到更多顾客的眼球;将计划定期调整陈列，将当季流行的元素展现给顾客，给顾客持久的新鲜感，引导顾客购买;另外，通过宣传画册、pop海报做陈列，达到更为理想的效果。
三、销售管理做策略
每月做好销售统计分析报告，对于窗帘布艺店下个计划做出调整：对于畅平滞销款作出合适的定价，快速清货;对于新品上市或者节假日制定合理促销，增加销量;对于销售目标分解给每位销售员，指导监督其销售情况，确保完成销售目标。销售管理影响下一季的进货和销售，所以必须要做好销售管理。
四、顾客管理为根本
这里的顾客管理是指对潜在顾客的跟踪以及老顾客的维护。新顾客要热情，在店内营造温馨舒适的环境，并且做好顾客资料后期跟踪服务;老顾客要维护，可适当的做优惠或赠送些小礼品来回馈老客户，让老顾客觉得物超所值。窗帘布艺并不是快消品，把每一位顾客当成自己的朋友亲人来服务，靠口碑去开拓市场。
窗帘布艺连锁店加盟相比于自主开店，多了一些保障，可以依托于连锁品牌的优势，可以享受一定的帮扶政策，但是事业总归是自己的，还需要自己多加上心才可以。对于众多的经营者而言，不妨好好的掌握以上窗帘店经营管理技巧，对于店铺发展有帮助。