青岛巨帆：一群优异的销售人员聚集到一起就是一支强大的销售团队吗？不；销售尽管是一个以结果为导向的工作，但是这个结果是建立在对销售过程的管理之上的；很多公司说销售人员缺少执行力，缺乏激情，请老师来培训销售人员的心态和认识，殊不知这种表象是因为在销售人员的行动和目标之间缺乏适合的方法，使销售人员迷茫了，丧失了信心造成的，真正的解决办法是应该在销售管理过程中运用合理的方法去辅导销售人员的销售行动。
青岛巨帆：在这里，我们不需要个人能力、不需要个人英雄、不需要思想太多、不需要意见分歧...在这里，只有团队、只有统一的思想、只有一致的目标、只有坚持的付出、只有强烈的执行欲望...“不抛弃，不放弃”，面对艰难的丛林生活与坎坷的行军路程，我们依然手拉手一起喊着“不抛弃、不放弃”，这就是该拓展模式真实体验场景写照。 需要强大熔炼团队精神的团队，在年龄与体能上有所要求，适合年轻型团队，如销售型团队、客服型团队等年轻团队。
青岛巨帆：中基层管理人员往往都是好的员工提拔上来的，他们也许是业务骨干，也许是技术骨干，老员工，可实际工作中经常发现，他们做员工时还很让人满意，一旦提拔成管理者就不能恭维，为什么呢，因为他们虽然职位上变成管理者了，可工作习惯，思维模式都还处在员工的状态，角色还没转变过来，因此，沟通问题，执行力问题，有时只是表象问题，可能根源问题是，有些中基层管理人员对自己的管理角色，尚不清晰，或者心态意识上还没调整过来。所以团队建设必不可少。
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