对于企业而言，如何降低成本是一个很重要的思想，降低成本就意味着给企业带来了更高的利润空间，让企业拥有更多的发展空间，这是众多企业必须要学习的内容，那降低成本的措施有哪些呢?下面就随小编一起来看看，或许这些对企业有用。
降低成本的措施有哪些?这些需要做到：
成本的概念：成本作为商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。
2、减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。
3、推行定额管理，降低制造费用。
4、加强预算控制，降低期间费用。
5、实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。
6、监督成本的形成。这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件。
7、裁减臃员，一人可多职。
8、做好安全工作，防火、防盗、防潮、防变质、防损毁。
降低成本的措施有哪些?以上这几点是很基本的，一般的管理者都能想到，当然还有很多其它的方面，这个时候就需要众多的企业好好的去思考了，去抓住适合自己的降低成本的错失，让企业更好的发展下去。当然了如果有更好的降低成本的方法，可以留言分享给大家哦。