一是凸显税收执-法全过程、多维度。以一个年度为积分周期，逐年积分之和为干-部规范执-法累计积分，从干-部执-法合规、执-法效能、执-法能力、执-法创优四个考评维度采用百分制量化考核方式，覆盖干-部对执行法律规范的正确性、承担执-法工作任务量与完成时效性、法律知识与业务素质提升以及在执-法过程中争先创优与社会各届对干-部执-法满意度等各方面，确保执-法积分制评价体系的综合性与全面性。
二是发挥执-法监督动态性、预警性。对全局执-法干-部建立规范执-法积分档案，引入“目标管理、过程控制，量化考核”的理念，对执-法活动进行实施监督，并与税源管理辅助系统对接，利用信息化手段对干-部规范执-法积分进行动态记录，并提供查询、统计、排序等功能，实时提供税务干-部规范执-法个人积分及排序，按期对违法违规行为进行通报公示，强化执-法过程中“大错误不犯，小错误不断”的风险防范。
三是引-领规范执-法正能量，正激励。将规范执-法“积分制”结果作为干-部年度公务-员考核、选拔任用、评先评优、教育培训以及执-法责任评议的重要依据：根据规范执-法积分高低，每季度评选“规范执-法之星”，并在当绩效绩效考核中给予加分奖励；同时规定年度规范执-法积分在85分以上，且排名前五名的，授予“规范执-法示范岗”称号。
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