去腾讯或阿里巴巴跑一趟吧！问问那些直接向马化腾或马云报告的高管们。这么些年来，为什么他们始终选择与他们的“凤头”在一起？
他们感觉自己一直在做“凤尾”呢，还是“鸡头”？相信马化腾和马云“与众鸡头共舞”的胸怀和艺术，会让我们大开眼界或无地自容。
说到马云，或许我们还记得去年9月，阿里在美国上市的情景：敲钟的，不是马云，而是阿里的8位客户和伙伴。我的一位客户曾经告诉我说，敲钟，“那是我一生中最有感觉的时刻”。而马云，把那一刻献给了公司的客户。
马云对此令全球惊异之行为的解释是：“我们努力了十五年，不是为了让我们自己站在台上，而是为了让他们站在那里。”
“感觉”这个词，与“财富”和“权力”相比，听上去有点虚、有点玄，说不清、道不明。但是，“感觉”的作用，有时甚至能够超越“财富”和“权力”。
高管们一旦从老板那里分享到了“当老板的感觉”，能回馈给企业的价值是巨大的。反之，老板要是只与高管分钱、分权，而不愿意分享自己“当老板的感觉”。那么在今天的移动互联网、国际一体化等社会大背景下，要想让已经多少获得了“财务自由”、不需要再“为五斗米折腰”的高管们急老板之所急、想老板之所想，那无疑是水中捞月、竹篮打水。
（作者：张伟俊 来源：财富中文网）