采购方面存在的问题 植入性医.疗器械的销售一般采用代理商销售模式，除了一级代理商，又设有二级、甚至三级代理商，不同的代理商内部管理水平参差不齐，缺乏统一规范的管理。同时，由于植入性医.疗器械品种、规格繁多，而且相同的产品可能有多个代理商经营且各个代理商的经销范围不同，因此流通遇到医院这个环节，造成同类植入性医.疗器械的产品名称不一致；另外，一些代理商促销行为不规范，产品的定价经常随意变动。临床使用方面存在的问题 植入性医.疗器械使用的随机性和应急性成分较大，医疗机构植入性医.疗器械多为“零”库存，采购部门往往难以满足临床日常供应需要，医生手术时需要的医疗器材，一般直接和代理商联系而不是先通过医院的医.疗器械管理部门，有的代理商甚至跟台手术，这样就加大了医院的监督难度。同时患者在整个过程中属于弱势群体，植入性医.疗器械缺少专业知识和辨别能力，这样就存在以次充好、以国产代替进口的可能，严重损害了患者的利益。
深圳市中设科技有限公司，互联网+医学装备专用管理软件2.0时代领跑者，于2010年与卫生部资深行业协会合作，开始调研国内医学装备管理面临的普遍问题，尤其针对三级医院等级评审医学装备管理考核要求，以及软件使用整体发展情况的深入了解，组建专业软件研发团队专注研发医学装备管理软件，公司创始人有着多年丰富的一线医学装备管理领域实战经验。恰逢其时，2011-2013年医学装备管理伴随着医院等级评审、复审的推行，中设软件获得各级领导的高度认可，客户群体遍布全国近20余省份。现已成为中国医学装备协会、中华医学会医学工程学会的战略合作伙伴。
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