当今社会的奶茶市场竞争相当剧烈，奶茶品牌有相当的多，每个品牌都在思考自身如何吸收消费者，但不是每个品牌都能做到。随着社会的进步，奶茶加盟品牌也在进步，管理战略也在升级。如果品牌一直固步自封，你就很容易的被社会淘汰，所以管理战略也应该随着时期的变化而改动。为什么coco奶茶能够在世界上开店到1600家？它一定有它独特的魅力。coco奶茶的新运营战略是什么？

　　如果品牌开设奶茶店，在选址上，肯定是选择交通量大的核心地段，如商业街、校园、超市、办公楼等，由于这些中央的主要消费群体都是年轻人，正好契合coco奶茶的品牌定位。相对而言，活动较大的中央租金自然较高。面对这样的状况，许多人怕租金贵。假如店面面积减少，那么不只降低了租金，还有装修和人力本钱，而且使店面高度规范化。整个业务模型能够快速复制。这是特许加盟与coco奶茶品牌总部互利共赢的场面。

　　coco奶茶管理的新战略不只是简单的增加收入

　　价钱能够适时改动。众所周知，价钱会影响消费者的购置欲望。关于消费者来说，coco奶茶是有其一定价值的，假如超越了这个价钱，就不太值得购买了。假如一个产品的价钱在一定时期上发生变化，它不是同一程度，而是有一定范围的价钱变化，能够被不同的消费者承受，这样消费者就能够清楚该产品的不同时期，价格是不同的，就会有一定水平的心理接受能力。有时候，一定的价格差距会吸引消费者购买的愿望。

　　最后，产品一定要年轻化，由于奶茶的主要消费者都是年轻人，他们喜欢时髦和个性，所以coco奶茶以这些核心推出了一系列的产品，从饮料、装饰、服务员都很年轻，然后经过服务、营销战略来抓住客户的心，所以更接近。年轻的消费市场，更有效地稳定品牌影响力。

　　假如奶茶店只是一味地遵照旧的运营形式，那么不推出新式产品的话，就很难立足于市场。coco奶茶为何能做到这一点，成为各大百货商场和购物中心具曝光度的连锁茶饮品牌呢，这是离不开坚持创新的运营战略的！

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（文章来源：yunfan624gct）