在青岛shang合峰会企业服务于峰会活动期间，青岛崂山管业科技有限公司借势而为抓管理，夯实基础做培训，积极开展员工管理效能提升工作，采取“走出去，请进来”，“先用先学”“内训外教”等方式进行员工管理培训，不断提升员工管理素质和执行力。
2018年6月13日，公司中高层管理人员培训由公司甄老师授课，课程主题：执行力。
“执行，就是不折不扣拿到成果”，
“做了*100=0”，“做到*1=100”
崂山管业以“成为人类健康管道的领导者”为愿景，以“推动健康环保，为社会输送幸福生活”为使命，专注于健康塑胶管道的生产和销售，让崂山管道随着消费者的放心使用，将绿色环保的健康理念传递到社会每个角落。
公司营销网络已遍及产业海内外市场，产品营销、工程设计、 管道安装、技术培训贯穿整个链条，通过为广大用户解决困惑，找出客户价值提供快捷、优质的服务体系。
公司在发展的过程中,不断与国内多个科研机构大专院校交流合作，重视产品设计生产，适应客户在新时空角下的不断需求，使综合实力迅速提高，规模不断扩大，销售业绩不断攀升。
今天崂山管业人奉行“诚信负责 敬畏客户 合作共赢”的客户价值理念，以技术团队为核心、视质量为生存之本、奉用户为上帝，不断开拓创新，真诚感谢广大客户和社会各界对公司一如既往的关爱和信赖，新的一年崂山管业愿与战略合作伙伴一起携手开拓更加辉煌的前景！
公司网址：www.laoshanpipe.com 微信公众号：laoshanpipe666
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联系人：江经理
�力实施的因素做了现场演示和分析，把平常自己在管理工作中的困惑通过现场授课和引导进行了化解，既学以致用，又融会贯通，学员们在轻松畅通的气氛中，将所学知识消化吸收，效果非常显著。
企业管理中，领导的危害就是：“领导大，制度就小；领导小，制度就大；弱化个人就能强化制度”
个人执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
员工的执行惯性是服从领导而不是遵守制度，对制度就没有敬畏，捍卫制度不是声嘶力竭的呐喊，而是以身作则的引发。
制度出来后：高层坚定，中层共识，员工执行
心定则事定
通过培训，管理人员对执行力的内涵有了更深的理解，对工作中影响执行力实施的因素做了现场演示和分析，把平常自己在管理工作中的困惑通过现场授课和引导进行了化解，既学以致用，又融会贯通，学员们在轻松畅通的气氛中，将所学知识消化吸收，效果非常显著。
青岛崂山管业科技有限公司
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江志新
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