逸马集团单店盈利让企业管理更高效   逸马经过多年连锁企业的深入内部咨询发现，中国连锁企业在发展过程中目标不清晰，招商需求不明确，企业资源配置模糊混乱是普遍痛点，仅提供招商手段不足以帮助连锁企业实现有效发展。
　　培训的项目价值
　　1.从连锁战略与商业模式设计为切入点，全面解决连锁运营过程中的战略不明，方向不清，标准化缺失，复制扩张受限、标准化执行偏差等问题;
　　2.根据公司情况构建激励机制的整体布局构思，形成可落地实施的公司激励机制方案;
　　3.根据门店实际运营情况，提炼出可复制的终端门店盈利标准化手册，解决“复制难”的问题;
　　4.搭建训练系统，编制训练课件、训练师队伍，解决“难复制”的问题;
　　5.构建督导系统，形成督导标准，建立督导工作流程和规范，解决“复制易走样”的问题;
　　6.双轨制服务，导入连锁专业运营体系的同时，帮助企业训练出一支职业化的团队。
逸马集团招商系统服务策略-赋能式招商：
　　基于逸马商业集团14年的连锁商业系统研究，在实体连锁模式复制及商业目标设计上有深入研究并成功孵化辅导了一系列连锁实体企业，经过多年连锁企业的深入内部咨询发现，中国连锁企业在发展过程中目标不清晰，招商需求不明确，企业资源配置模糊混乱是普遍痛点，仅提供招商手段不足以帮助连锁企业实现有效发展。快马商业的做法是通过依赖母公司逸马集团的商业模式目标分析，帮助企业从根本上帮助企业找准目标，挖掘痛点以此来规划招商的方向，让企业通过内部系统的构建及发展目标的清晰，再根据企业实际需求来制定招商策略，来达到招商效果的蕞大化，同时帮助企业自己学会做招商，从根本上帮助企业实现个人价值。
逸马集团是集连锁企业培训、咨询、教育、连锁+金融資本、连锁+互联网、连锁联盟运营服务、连锁产业孵化及加速全球技术转移服务等于一体的连锁产业服务平台,致力于推动连锁产业持续成长，为中国连锁企业走向世界而奋斗!
　　集团总部位于深圳，集团下设香港、上海、北京、成都、武汉、青岛、西安、长沙等分公司及连锁创新孵化中心，贴身服务连锁企业，推动连锁产业创新升级，构建全网连锁产业生态圈。

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深圳市逸马商业服务有限公司
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