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人力资源的趋势是怎样的？优蓝网这个平台已经告诉你，欢迎您来电咨询。在新经济时代，对企业战略的制定与执行起关键作用的，不再是资金、物质，甚至也不是进入市场的机会，而是人力资本与企业的运作能力。这也意味着：hr必须要参与业务战略的规划，只有这样，才能确保人力资本的因素被考虑到战略中，使得业务战略更为实际。同时，hr还应参与战略实施计划的制定，因为hr管理者需要根据企业所拥有的人力资本以及能力来制定相应的人力资源规划并调动资源以支持企业战略目标的完成。hr参与企业战略的规划以及战略实施计划的制定，能避免制定出充满激情但过于空泛的战略，超过企业对战略的实施能力。人力资源单打独斗的模式已经过去，打造"线上+线下″的人力资源全产业能,让人人都是招聘+ ? ? 欢迎加盟优蓝网,具体详见公司官网：http://daili.youlanw.com/
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人力资源单打独斗的模式已经过去，打造"线上+线下″的人力资源全产业能,让人人都是招聘+ ? ? 欢迎加盟优蓝网,具体详见公司官网：http://daili.youlanw.com/ ? 人力资源战略基本问题 ：基于企业战略的需要，企业需要多少人力？要重点获得并储备哪些人才资源？如何平衡各种人才资源的比例关系以确保经营有序正常地进行？ 基于企业战略的实现需要，员工应该具备什么样的核心专长与技能？ 企业将如何利用现有人力资源的能力？采取什么政策处理好员工关系？激活企业现有人力资源的潜能，提高现有员工的士气？ 因此，人力资源战略服从企业整体战略，又是企业整体战略在人力资源管理上的具体反映。期待您的加盟。
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