近几年的电动门行业可谓布局之年。一方面，电动门企业继续沿着传统的增长方式发展，经销网点数量持续增加，业绩稳定提升，通过在传统主业上扩大规模来寻求稳定增长。另一方面，规模的扩大并非数量上的增加，以英龙门业为代表为例，进入与电动门相关的各个领域，通过对现有资源和资金的充分利用，将业务延伸至电动门的相关领域，瞄准电动门消费中的各个方面。
从本业向上下产业链延伸，虽然有一定的资源积累，但是电动门行业分散庞大，面对新业务也需要从头开始的勇气和能力。可以看到的是，这些布局都从消费者电动门消费多个痛点出现，例如让消费透明、减少中间环节、保证商品质量、让安装使用更简单……当战略布局与消费需求联系起来的时候，便有了持续发展的动力。虽然新业务的布局成绩还不明显，但是已经成为行业大势，也让消费者更为期待。
随着互联网的发展深化，不只是日用百货、食品、图书，很多行业都在互联网+的浪潮下开始转型，例如电动门产品在产品设计、运营以及营销模式等方面都与过去完全不同了。而在推广和营销方面，新零售概念已经开始被消费者和厂商所接受，其具备移动互联网的各种优点，能为用户带来更好的体验，各行各业都在往新零售的方向在发力，佛山电动门行业也想在这场模式变革里占领先机，谋得发展。
据相关数据显示，2017年上半年电动门零售额同比增速达到25%，远高于其他行业平均增速，电动门市场整体规模仍将继续保持快-速增长，但是也面临着新的形势、机遇和挑战。“新零售”给电动门行业带来机遇，同时也是一项巨大的挑战。对于“新零售”，英龙门业有着自己的独特见解，那就是产品与用户互为前提，即在以用户需求为核心的前提下，继续挖掘用户的深层次需求，满足电动门消费者对价格、产品、服务等方面的多重要求。
佛山市英龙机电设备有限公司
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