金玉满堂白酒是现在一个市场上很不错的白酒品牌，虽然没有茅台等名酒那么实力强大，但也是一个很有潜力的品牌，现在也出现了很多的加盟商在咨询加盟的问题，其中加盟商们最头疼的问题就是在制度上，因为他们大多对这一专业问题都是没有经过系统训练的，那么2019投资加盟金玉满堂酒如何制定管理制度
一、管理制度的编制原则
编制制度不能胡乱改动，要结合实际在科学的理论指导下才能制定有效的政策制度，其包括有服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。
二、管理制度的体系
分成五个部分：
产——指生产，包括采购、外协、储运、技术、制程、设备、基建、安全环保、品控等环节。
销——指营销，包括市场调查与研究、通路规划与管理(b2c)、大客户管理(b2b)、营销控制、营业推广与公关、售后服务、营销人员管理与激励等环节。
发——指研究和发展，包括调研、项目立项、研究设计、项目管理、投资、企划等环节。
人——指人力资源管理，包括招聘、培训、考核、升降、异动、薪酬、档案、行政事务、保安等环节。
财——指财务和会计，包括会计、财务、审计等环节。
以上就是我对2019投资加盟金玉满堂酒如何制定管理制度的小小看法 这是我自己在自身体会和其他科学的专业指导下总结出来的，因为制度的特殊性，我只是简单的讲了一个大概体系的内容，其具体的制度应该由管理者根据实际情况去制定，制度都是因企业而异的，照搬照抄只会导致问题的出现，所以不论是公司管理人员还是投资加盟商在制定时都要注意，不能空谈。金玉满堂酒赚钱秘诀请进入>>

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