从2013年开始谋求转型的探路者控股集团股份有限公司（简称：探路者，证券代码：300005），祈求用户外用品、旅游和体育三板块来实现户外运动综合服务商，但似乎一直在走弯路，业绩连年遭遇滑铁卢。
但这不能阻碍着探路者一路想要崛起的决心。在业绩刚稍微有点起色之时，探路者推出回购股份来增强投资者的信心。
日前，探路者发布《关于股份回购实施结果暨股份变动公告》，披露回购股份计划。
报告中，探路者计划自股东大会审议通过回购股份方案之日起12个月内，以自筹资金择机回购公司股份，回购总金额不超过人民币5000万元（含5000万元）且不低于3000万元（含3000万元），回购股份的价格不超过人民币6.00元/股。本次回购的股份将用作后续员工持股计划或股权激励计划。
探路者表示，此次回购股份的顺利实施有利于保护广大投资者利益，维护公司资本市场的形象，且股份的回购金额不会对公司的经营、财务及未来发展产生重大影响。
而此前，有投资者在互动平台因探路者懂事长兼总裁王静成功登顶珠峰的消息提出了质疑，并表示“探路者股价都跌到海底了，干点正事吧！”。其实考究到探路者近年来表现，投资者的担心并不是意外。
业绩再次亏损 进退维谷困境何时了？
从2017年业绩出现亏损后，2018年业绩依旧让人失望。
根据探路者发布2018年年度财报数据显示，营业收入实现19.92亿元，同比上期下降34.34%；归属于上市公司股东的净利润亏损1.82亿元，同比上期下降114.40%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损2.13亿元，同比上期下降14.85%。
针对业绩下滑，探路者表示，由于非户外主业其他业务经营出现亏顺，及2018年度计提的商誉、投资和资产减值累计金额在2亿元以上。
这是探路者连续第二年出现亏损，净利润连续14个月呈现下滑状态。2017年探路者出现上市以来首次亏损，财报数据显示，2017年度营业收入实现30.33亿元，相较上年同期增长5.41%；归属于上市公司股东净利润为—8.45千万元，扣除非净利润亏损达1.85亿元。
其实，探路者业绩从2015年便开始走下坡路了，2015年-2017年，业绩分别下降10.5%、37.13%和151.24%。
不论是国内户外运动市场的增长放缓，还是国际运动品牌纷纷布局中国市场抢占市场份额，亦或是探路者本身转型探索的曲折，都形成了探路者一路以来业绩下滑的因素。
有业内人士分析，探路者确定转型开始便不断做其他资本布局，向泛户外业务延伸，对品牌定位、产品研发逐渐模糊，给了国内同类型品牌及国外高端品牌抢占市场的机会，最终慢慢失去了本有的市场份额。
多元化到回归主业
其实翻阅关于探路者业绩下滑的报道，无一不在说探路者的多元化布局导致了如今的困境。
从a股“户外用品第一股”到立志做户外运动综合服务商，探路者便在2015年开始了转型战略，相继地旅游、体育领域进行投资并购，围绕户外、旅行、体育三大业务板块的生态圈发展战略，并不断布局冰雪运动、赛事运营、体育传媒、体育培训等领域。
探路者先后投资新加坡在线旅游平台asiatravel、中国老牌户外活动网站绿野、极地旅行机构“极之美”、图途、易游天下、行知探索等公司，汇集户外、旅行、体育三大板块。2015年，探路者以2.3亿元投资控股了易游天下，是上市以来最大的对外投资项目，但在2108年仍未实现获利。
花重大资金投资众多项目并没有为探路者带来盈收，反而使其在困境泥潭中越陷越深。据数据显示，2016年，旅行服务板块业务净利润亏损3410万元，体育板块业务净利润亏损990万元;2017年，旅行服务板块业务净利润亏损2758万元。
这是探路者业绩亏损越来越大的因素之一。
在如此环境中，探路者不得不重新调整发展战略。2017年强炜出任探路者总裁时提出，将回归整个产业的本质，把户外用品也作为核心主业全力重新打造。经历了多年的曲折探索，最终以回归主业为核心要点带领探路者重新出发。
而这一概念也得到了创始人及现任董事长、总裁王静的认可，她还确立了“聚焦户外产业，围绕主业进行资源整合和布局”的战略方针。2018年，探路者分别在营销、渠道、供应链三方面进行了调整，进一步加强产品研发技术的开发与应用，从科技保护、专业品质、舒适体验、时尚潮流等方面入手，提高产品竞争力。
所以针对前面投资者对王静成功登顶珠峰的消息提出质疑时，王静回应说：“这次行动是落实今年1月探路者与中国登山队(西藏)签署的战略合作中的相关内容，也承担着探路者最新一代高海拔极限系列himex产品的测试任务。”
这体现了探路者在回归主业中有了更多的动作和信心。
虽然2018年探路者仍然出现了亏损，但2019年第一季度数据却呈现了回暖迹象。数据显示，探路者一季度归属于上市公司股东净利润实现4,048万元，较上年同期增长82.45%；户外用品主业的收入较上年同期增长了16.05%。为2019年的业绩开出了一个好头。
王静在接受媒体采访时表示，户外运动在我国还是个很年轻行业，国内户外品牌与国际品牌仍存在一定的差距，探路者在品牌建设、产品研发，户外文化推动等方面，还有很多需要向国际品牌学习的地方。
