(1)发包人切实做好合同签订工作中对承包人的资质审查工作，杜绝直接与“包工头”签订合同的形象。
(2)在选择承包人时，一定要选择有资质的建筑劳务分包企业进行发包，有些合作多年的“包工头”不具备劳务资质，可以要求他们包括他们的每一个工人与具有劳务资质的劳务分包企业签订劳务合同，审查劳务企业派遣到施工现场的每一个工人是否都有合同，是否劳务企业都为这些工人缴纳了劳动保险及参加了社会保险。
(3)在招标或合同谈判时，要求劳务企业要为工人缴纳意外保险，并要求劳务企业具有安全管理人员和支付工人工资的保证金。
(4)同时，各地方政府建设行业主管部门及劳动保障部门要加强监管和检查，定期不定期的到施工现场进行检查，重点检查现场的每个工人是否都与劳务公司签有用工合同，检查承包人是否具有相应的建筑劳务分包资质，对检查出来的问题限期整改，问题严重的要对发包人及承包人给予行政处罚和通报批评。
公司以“有德有才重用，有德无才培养，有才无德不用”为宗旨，着力于打造一支组织严密，管理到位，技术先进，作风过硬，专业齐全的劳务分包作业团队，致力于建造劳务分包作业界航母。公司组织机构健全，实行执行董事领导下的总经理负责制，下设企管中心、品牌中心、法务中心、财务审计中心、工程管理中心和分公司以及各专业作业队伍。
公司始终把“做匠人、修匠心、筑匠品”作为管理理念，奉行 “以诚求信、以信取人、以仁聚才”的经营理念，强化质量管理，积极引进優秀技术人才，把“团结、拼搏、诚信、创新”作为企业人才考核的标准，形成能上能下的竞争机制;把尊重人、培养人、教育人、关心人作为公司发展的立足点，关心理解职工，扎扎实实为职工办实事，充分调动和发挥职工的积极性与创造性。以立足深圳，面向全国，做驰名企业的远大理想，以团结、开拓、效率、创新、奉献的精神，竭诚为用户服务，共创筑匠伟业。公司秉承“诚信、专业、高效、安全、和谐”的经营方针，一贯信守合约，注重质量、确保安全、科学管理。以专业的态度，为客户创造价值!
劳务派遣的好处；
一，在企业里充当着企业猎头的职能作用的就是劳务派遣。
例如:当单位需要冷门稀缺人才时使用劳务派遣就能够招到所需要的人才，这就为单位招聘人员方面节省了时间跟成本。
二，劳务派遣的模式是用工企业应急危机的一支后续储备军，在降低用人成本的时候也能规避企业的运营风险。
例如:企业遇到突如其来的经济危机或企业厂房搬迁、整理厂区等工作是，就会急需大量临时员工时，使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本，同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、shebao缴纳、劳动合同糾紛解除等用工风险。
三，劳务派遣的这种模式较好的保障了劳动者的合法权益。对劳动者来说劳务派遣是一个集体維權力量的组织。劳务派遣机构的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，以提高劳动者自身的就业能力，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会保险缴纳、劳动合同糾紛等的后顾之忧。有效的避免了劳动者因个人量弱而得不到的劳动保障。
当发生意外情况或者经济危机时，劳务派遣型用工模式对用工单位来说降低了人力资源管理成本，同时也规避了用工风险，在遇到突发事件或金融危机情况下的裁员、薪酬发放、社会保险缴纳、劳动合同糾紛解除等问题时。
劳务派遣服务于众多的企业，为更多的企业提供更优越的、成熟的劳动力。所以劳务派遣会在岗前为劳动者提供了各种技能培训。使得劳务派遣机构“一手托两家”，从而达到了三方“共赢”。这种利大于弊的劳务派遣型用工模式为企业带来了很多便利，同时也为用工企业和劳动者解决了很多后顾之忧。正因为如此，所以劳务派遣型用工模式在当前的经济危机下是有必要的。
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