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百利玛经销商傅毅:深耕渠道建设 以服务质量取胜

2019/6/5 8:50:53发布59次查看

人物专访:傅 毅 
所在城市:四川成都
主营品牌:百利玛门窗
加盟时间:2013年
经营格言
智者畏因,愚者畏果
因上努力,果上随缘
(百利玛门窗公众号)
当今门窗市场博弈激烈,他理性睿智,精准洞察市场,全心全意对待着事业,敢拼敢搏,在复杂多变的市场中迎难而上,挥洒自如,大放异彩。近年来,成都百利玛着力渠道建设、团队打造,取得较好的成绩。
作为优秀掌托人,他是如何做到深耕渠道来抢占终端市场?怎样打造具有高效执行力的团队?本期小百君独家专访傅毅,接下来,让我们一起了解他的经营之道吧!
1. 请问您是从什时候开始加盟百利玛门窗?选择加盟百利玛的原因是什么?目前店面人员结构和管理方面您是如何分配安排的?
答:我是从2013加盟百利玛门窗,选择加盟百利玛是经过详细了解后才下的决心,第一,百利玛作为高端门窗领军品牌之一,有一定的品牌基础,雄厚的产品研发与生产实力,确保了品质与供货链;第二、产品质量稳定,口碑好,具有名副其实的品牌美誉度;第三、百利玛团队强大,服务贴心,我比较放心;第四、百利玛的整体文化底蕴、品牌理念、独创产品等都给了我很大的信心。
目前店面人员的结构主要由:店长、销售顾问、销售员、渠道销售人员,工程部安装部,售后部以设计师画图员,对于管理方面销售部及售后部所有人员由店面店长统一管理。
(百利玛门窗公众号)
2. 门店团队管理是关键,请您结合实际经验谈一谈怎样打造有高效执行力的团队?如何调动团队积极性,实现店面高额销售目标?
答:每月主要目标任务设定、最后划分到每周目标任务、每天工作总结,每周公司例会工作总结以及调整目标方向以及讨论方式方法,分区域设定目标pk、以小团队形式组建、设置相应滴奖罚制度、主要是让各销售人员感受到队员之间的相互扶持共同成长前进。
3. 近年来,成都百利玛专卖店销售业绩突飞猛进,您认为业绩取得增长的原因有哪些方面?成都百利玛的核心优势有哪些?
答:主要业绩来源于渠道的组建以及装修公司平台滴搭建,还有设计师的合作。我们的核心优势一是团队的配合,工程部技术上的支持,平台的搭建;二是把握好服务质量,我们会定期对业主进行免费维护工作,售后人员紧密跟踪用户体验,根据客户的反馈不断改善提升,为客户提供最好的服务。
(百利玛门窗公众号)
(百利玛门窗公众号)
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