共享服务中心
共享服务中心（shared service center，简称ssc）作为一种新的财务管理模式，正在许多跨国公司和国内中大型集团公司中兴起与推广。它是企业集中式管理模式在管理上的最新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。远行共享服务中心解决方案正是为企业建立共享服务中心提供的信息化综合解决方案。
财务共享的三个阶段
1.0阶段
核心是对财务会计工作的集中式处理，其模式可概括为涵盖“核算共享、报销共享和资金共享”和“共享平台运营”的“3+1”共享模式，在这个阶段，财务共享中心只是交易层面的共享，并没有延伸到其他环节。
总体而言，我国财务共享中心的发展仍处在1.0阶段。
2.0阶段
财务共享中心实现了对集团内交易事项的集中式记录和处理，从源头上掌握了集团内部各单位的交易数据和信息。一些企业开始挖掘共享的附加价值，通过打通业务与财务核算的壁垒，以共享平台支撑共享服务向资产管理、工程分包、合同管理等相关业务领域进行深度延伸。
3.0阶段
它是财务共享发展的高级阶段。核心在于构建以数据共享为核心的财务共享中心，使其成为集团级数据中心，集成核算数据、预算数据、资金数据、资产数据、成本数据、外部标杆数据等与高层管理和决策相关的信息，成为公司未来决策的重要的数据支持平台。
深圳市远行科技股份有限公司
18018761261