单店盈利哪家公司做的比较好 逸马建立了近60家连锁创新孵化中心，为成长型连锁企业匹配发展所需的资源支撑，通过专业系统建立、移动互联新技术和新媒体的结合、人才资源的匹配的对接等配套服务与资源支撑，孵化专业的成长型连锁企业。
逸马集团的发展历程详细介绍：
1. 案--《连锁经营全程解决方案》; 出版发行《中国式连锁》，建立了中国特色的连锁经营理论体系。
3. 突破期- 2010-2012核心经营团队形成，全国一线城市市场布局完成; 大规模服务成长型连锁企业3万多家，参与深度连锁系统建设300多家; 《连锁密码》系列书出版，形成完备的连锁理论体系及连锁业全案服务系统，中国连锁进入2.0时代; ·创立了双轨服务的落地模式，推动195家连锁企业成为知名上市公司，逸马成为了中国蕞受尊敬的连锁经营全程实战专家。
4. 蜕变期- 2013-2015逸马顾问更名为逸马商业，成立了逸马投資，阿拉丁移动，形成了三大服务模块; 连锁经营实战专家转型为连锁培训/咨询、移动互联网服务为一体的连锁商业服务平台; 实现内部市场化，股份化初步完成，逸马集团成立，一体两翼一基地(121模式)服务体系初步形成; 《全网连锁》、《世界是连锁的》形成并出版发行，中国连锁进入3.0时代---平台开放，共享模式，全网时代到来。
5. 腾飞期- 2016-2019逸马商业登陆香港主板，成为上市公司; 全国连锁创新孵化中心布局完成500家，连锁创新孵化基地10个样板建立; 启动商业服务蕞后一公里，托管经营，增加连锁供应链板块; 形成四大版块互动，协同全程推动，孵化加速，托管连锁企业，形成中国连锁经营全程托管平台;推动参与1000家连锁企业上市，产生10家连锁领导品牌并走向世界。
在连锁第三次崛起的新时代，市场环境出现了一系列的变化：
连锁企业的机遇：消费升级带来的洗牌，如7天蕞高峰的时期1天关500家店;相反，新型消费升级的代表，如榴莲小星、优程酒店，他们正在崛起;许多行业非一线城市的发展空间还相当大，竞争相对较弱，企业的经营管理相对较粗放;大众创业、员工参与;资本的活跃、上市的外在环境，也是许多企业面临的机会。
连锁企业的挑战：面临资金、人才、经营管理的不足，许多老板和核心团队没有系统的现代企业经营管理系统，如何做大、做强，成为区域的领导者品牌，和全国性品牌，甚至全国性领导品牌，这是非常大的挑战;许多连锁仅处于多店的模式，更谈不上品牌连锁、区域领导品牌连锁、全国性品牌连锁和全国性领导品牌连锁，企业能够走多远，变数太多而不确定。
逸马一体两翼：现今的招商加盟，往往伴随着金融的资本、股权的特色在里面，往往伴随着互联网推广新模式，逸马通过一体两翼：实体加互联网加金融，先打造好过硬的连锁实体，再通过互联网的精准营销和金融的资本的助力，全面满足和帮助企业的招商扩张，形成独有的核心竞争力。
逸马集团是集连锁企业培训、咨询、教育、连锁+金融資本、连锁+互联网、连锁联盟运营服务、连锁产业孵化及加速全球技术转移服务等于一体的连锁产业服务平台,致力于推动连锁产业持续成长，为中国连锁企业走向世界而奋斗!
集团总部位于深圳，集团下设香港、上海、北京、成都、武汉、青岛、西安、长沙等分公司及连锁创新孵化中心，贴身服务连锁企业，推动连锁产业创新升级，构建全网连锁产业生态圈。
深圳市逸马商业服务有限公司
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