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租金收缴方面，累计应收租金3.45亿元，实收租金3.32亿元，租金收缴率为96.23%;欠缴租金0.13亿元，占比3.77%。为有效防止公租房租户出现转租、转借、欠缴租金等违规行为，市投资中心通过定期对公租房进行入户d查、中介网站查询、接受j报等措施，共发现9户转租、私下调房家庭，现已纠正其违规行为。同时，进一步规范公租房使用监管，确保公租房切实用于保障住房困难人群、保障社会公平。
d一阶段——从客户有潜在需求开始 提供市场调研报告，让客户初步了解市场特设专业调研部，配合强大的网络，收集各物业成交价格并不断更新公司物业数据库，详尽分析市场上将出现的供求变化，定期撰写z富参考价值的市场调研报告，让客户对市场作一初步了解。
?凭借强大网络，积极寻找备选项目，按客户情况进行考察凭借大有于市场上的强大市场渗透力，配合公司市场拓展部门的力量，不断积极地于市场上寻找其余备选项目供客户选择，由于备选项目一般未能完全符合客户要求，故考察前敝司将把该项目未能满足客户的地方想好解决方案，让客户来决定其可行性后再选择性考察，加强工作效率。
物业管理构成:1.管理人员工资及福利(社保)2.办公费用(含通讯费,办公用品,交通费)3.能源费: 水,电,煤气4.保洁日常消耗材料费5.维修保养: 工程之材料人工费6.税金7.保安人员工资及福利(社保)其它:其它服务提供之相关费用 二次装修:客户收房后进行房间内一系列的改动,机电隔断等,称为二次装修.所有手续要通过物业,消防报批方可,由于项目交房标准不一样,所以二次装修的费用也不一样.
于入住当日到场拜访，了解入住情况客户入住当天，敝司将会亲临贵司拜访，赠送花篮以示庆贺，同时了解入住过程中有何问题发生，及时反映到物业管理公司促其改善。 定期向客户邮寄市场报告及z新物业情况定期向客户邮寄市场报告，让客户更了解市场z新走势，对公司未来扩充面积、期满后转租其他物业或续租原大厦时能作出正确决定。不定时由客户服务部进行回访，了解情况并向大厦反映公司客户服务部将回访每一成交客户，建立客户档案资料库，了解客户入住一段时间后遇到的所有问题，及时反映予物业管理公司，促其改善。