我赌甄妙赢 “用一条朋友圈换兰博基尼”刷爆朋友圈
4月8日凌晨，一张“我赌甄妙赢——《用一条朋友圈换兰博基尼》”的海报在朋友圈刷屏。
当然故事的开始并不是这么直白的，活动发起人是美至简ceo、南宁圈创始人甄妙，他首先在个人公众号发表一篇《用一条朋友圈换兰博基尼》的文章，文中提到，创业12年，每年生日都在工作中度过，今年生日很想送自己一台兰博基尼。
为了筹集资金，他愿意用自己多年来做热点营销事件的经验，即“甄妙品牌营销实验室”1年的使用期，作为价值置换。
图注：限时特价128/年，超5000人每增加1000人即上涨100元
具体来说，参与这次实验的用户花钱购买进入甄妙在“知识星球”开设的学习社群的资格，5000人以内128元／年，超过时，每增加1000人价格上调100元。同时，用户可以生成一张属于自己的分销海报，分销比例是50%。
刷屏是预料当中，被拦截也是预料当中， 因为所谓的分销机制，在4月9日中午，分享海报的二维码已被微信“停止访问”。
当时，甄妙透露，社交实验发起10小时后，超过5000人参与付费，8家企业达成初步合作意愿，“基本筹到了一台兰博基尼”。事后，甄妙在朋友圈发信息称“这是一个社交实验，测试朋友圈质量的一场活动”
在谈论事件本身之前，先来看看甄妙其人，你可能不知道他的名字，但你一定被他策划的事件吸引过。
甄妙是谁？
甄妙， 曾操盘过“梁思雅，我花208万祝你新婚快乐”事件、“朋友圈请江南春吃饭”、“不懂为什么，就是想打个广告”、“苏宁818潦草营销” “共享男友/女友”等多起营销案例。
类似还有数十起营销事件......
再加上这一次甄妙的《我准备用一条朋友圈换一台兰博基尼超跑。》，用兰博基尼超跑，在朋友圈进行营销传播刷屏，足以了解这个人了吧！
刷屏营销，是裂变增长还是割韭菜！？
对于这次刷屏营销，新媒体从业者们也分化出了两种态度：
第一种态度，参与刷屏，付费进群，学习裂变增长；
第二种态度，认为刷屏营销，都是噱头，疑为“割韭菜”。
也有很多网友会对所谓的“知识付费”产生质疑，认为课程都是噱头，真正目的都是引流和变现。
尤其是事件发展到后面，被不少网友质疑活动涉及“多级分销”，且包含“诱导分享”，违反了相关规定。随后，微信封停购买链接，活动很快被叫停。与此同时，课程已购用户中逐渐掀起“退款”潮。
当用户都不知道购买的刷屏产品“讲述者”是谁，知识付费就是个伪命题。目前知识星球上已经搜不到相关社群，但甄妙已经收割的流量，或许正在酝酿下一个“变现”。
实际上，在经过前两年的疯狂后，知识付费已经很难利用贩卖焦虑等“噱头”吸引用户。
用户正在发生变化，早期的ip付费和品牌付费，更多是为个人买单，为崇拜和粉丝经济买单，经过市场教育和洗礼，开始上升到真正的为知识和成长买单。
2019，裂变刷屏时代并未终结
这次的社交实验也再次说明，2019，裂变刷屏时代并未终结。
只不过，在做裂变刷屏的同时，发起方以后更需要考虑用户会不会对刷屏产生质疑，这种质疑会不会超越刷屏本身。
但某业内营销专家认为，整个活动，对知识付费圈而言不是一个好信号。
“消费者已经被刷屏教育了1000次了，要这么赌咒一样的人品承诺去销售产品不是捷径，反而是踏踏实实做好产品和服务，让别人相信你的产品真的好，才是捷径。”
据悉，甄妙已经获得了仅企业就1150万的支持，他的朋友圈换兰博基尼超跑的社交实验算是成功了一半。为什么说只是一半呢？因为钱已经有这么多企业答应了赞助1150万，但兰博基尼毕竟还没有落地是不是，有图才有真相。
在万花筒般的市场竞争时代，知识付费与社交裂变的玩法也越来越多，所以，对于甄妙再次用他的4f病毒营销法在朋友圈换兰博基尼超跑实验，是否能够完美成功，我们目前都不得而知，剩下的就交给时间来验证。
做完一次营销之后，会留下什么，能否增加用户的自身价值，每次刷屏之后能否有后续的用户真实体验分享，是每个制造刷屏营销者需要在营销前考虑的问题。