1、代理经营模式。企业营销主要依赖于微商团队，企业在各个地区招聘区域代理或者独家代理，然后通过这些代理，再发展下线经销、分销、零售队伍。企业只需要负责对口联系这些代理商，其他工作都不需要介入。代理商营销模式通用于各行各业，尤其是在企业成立之初、或者是企业刚进入一个新的地区、新的领域，大多会选择代理商营销模式。这样可以最大限度节约企业发展壮大的时间，抢占市场份额。
2、经销商(批发)营销模式。把货批发出去就可以了。这种营销模式更多适用于服装等行业。
3、当今微商最常见的就是零售模式。零售模式就是需要微商站在消费着的角度去思考问题，我想要掏钱买你的东西，肯定因为需要才会购买。然后做微商零售，产品货源往往就成了局限。因为你要考虑市场需求，要想到消费者对你的产品兴趣怎么样。
4、微商轻代理模式。这个模式是最新的一种模式，在以往的代理模式改良出来的，也是分代理级别拿货，让做的好的微商可以自行组建微商团队，自行囤货发货，但是如果产品销售不出去可以全额自由退换货，这样自然代理的压力减少，适合具备一定团队管理能力具备一定经济实力的微商。
5、微商重代理模式。据我个人观察得到的微商发展情况来看，代理模式是现在很多主流微商第一选择。说白了也就是想办法把货甩给下家，至于实际的零售，恐怕是没有多少人真正关心的。
如果你想走重代理模式，那么就意味着你选择产品和项目的时候，一定要从产品是否可以吸引代理商加盟的角度来考虑问题，而不能从消费者的角度来考虑。
6、轻微商模式。打破以往微商模式的弊端，综合出来的一种全新的微商模式，这个模式的特点是不压货不囤货，专注营销前端，后端服务全部交由总部负责，类似微商的淘宝客模式，适合想做微商但是不想压货想多尝试一些微商产品的早期微商或者只想专注微商营销的微商。
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文章来源：顶峰狂潮
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