随着互联网的发展，电子商务平台越加贴近人们的日常生活，企业的原材料也从原来单一的线下购买渠道变为线上线下同时进行。企业可以通过对相关数据的收集与分析很快地得到各商家原材料的性价比，从而选择最适合自己一家，且由于电商众多，议价的空间扩大。企业通过对各仓库情况和运输路线的分析，可以使各仓库的库存和运输路线更加科学，从而减少更多的成本。
加强技术升级，形成核心优势
上文中提到了2017年有几千家涂料企业倒闭，这些企业有几个共同点：一是没有核心产品，二是以生产低端产品为主，三是绝大数没有入园。涂料企业想要在激烈的市场竞争中生存发展，就必须把握“变”：一变生产技术，形成核心产品，延长产业链，满足消费者需求；二变企业服务，以人为本，为消费者提供管家式贴心服务；三变营销策略，拓展推广渠道。
深化合作，与国际接轨
随着wto 15年保护期的结束、亚投行战略的实施，为民族涂料企业走向国际市场提供了良好的机遇。漆强化工就抓住这一有利时机，在开拓国内市场的同时，也与国际接轨，朝鲜、蒙古、柬埔寨、安哥拉等地区都能看到我们漆强漆的身影。
保持市场前瞻性，紧跟时代步伐
很多人认为，政策逼得一大波企业纷纷倒闭，涂料行业前途堪忧，实则不然，这些政策的实施正正是基于保护涂料行业作出。放任粗放型中小企业生存，只会让产能滞涨，影响行业链运作。这些政策犹如精密的筛子，经过层层密布，剩下的都是稳打稳扎的优秀企业，成为涂料行业的生力军。
在创业之初，漆强漆就十分重视油漆成分对人体的影响，深信环保安全的油漆才是未来市场的主导。无论成本如何飙升，始终坚持使用一线品牌原料，产品品质值得信赖。在涂料行业风云变幻的2017年，漆强凭借这一个高远见，在同行都为亏损挠破头的情况下仍能取得可观的盈利。
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