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管理培训自学技巧：需要有一d定的复习计划。简单来说，学员的自主学习shou先要制定符合自己的学习计划，调整自己的学习节奏。这样的话，在职人员学术深造管理培训项目，自然是能够得到非常高的提升，通过学习到先进的学术理论知识的形式表现出来。需要坚持不懈的努力。简单来说，管理培训所涉及的基础知识、重点内容，学员必须掌握的内容，务必做到熟练应用掌握。这样的话，在职人员学术深造管理培训才能够得到非常高的竞争优势。多向他人指教。简单来说，在职人员学术深造管理培训的时候，在学习过程中遇到不懂得问题，要第1时间与老师，同学进行交流与沟通。而且，学员在相关的学术交流过程当中，能够让学员积累到zui精英的人脉资源关系。因此，在职人员学术深造管理培训时，自然是能够获得含金量优势非常高的培训证书，使得在职人员学术深造管理培训时达到既定的学习目的。同时，由于管理培训是采用一遍工作一遍学习的模式，因此在工作中实践以及学习从而来补充学员在上课时间上的不足是至关重要的。管理培训采取不脱产的方式，每月集中面授3--4天（周末），学制1年，实行学分制。一年为学习核心课程，半年为参观考察企业及境外学习。
为什么要读总裁班？读总裁班的好处，总裁班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。一般一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课，或者其课程设置有独到之处，所以，精品研修班是时间稀缺的人快s速充电的一个好去处。总裁培训可以优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地。中国经济快s速增长促使企业家的资本运作活动明显增加，企业家对经济金融和资本市场的关注与参与成为企业走向强大的必经之路。企业的管理者们只有走进金融与资本的世界，才能抵御资本竞争中的风险，掌握未来的财富!
培训项目实施
在学院和中心二级领导的关心支持和中心各部门的通力配合下，由项目负责人负责，根据协议规定的要求，按教学计划实施培训。主办方将配备经验丰富的项目负责人及专职班主任，项目负责人将全程负责教学管理工作，及时听取学员对教学的建议或意见并反馈给任课教师，以确保教学效果；班主任老师陪同整个培训过程，做到关心班级每一位学员的学习与生活，调动好班干部和每一位学员的学习与班级管理工作积极性，努力把所带班级带成学习 氛围浓厚，集体荣誉感强烈的学习集体。除了在校的室内课堂外，学校将组织一次移动课堂学习，组织到与本企业相对应的知名企业进行参观考察，与企业高层面对面座谈交流。培训质量监督，培训过程中，为保证教师的授课质量和学员的听课效果，由项目负责人负责为教学质量定期做教学质量评估，发现问题，及时纠正（教学质量评估表见附表1）；培训结束后，项目负责人对整体的办学效果进行问卷d查和评估（问卷d查表见附表2），同时将评估结果反馈给受训单位，以便受训企业全面掌握培训情况；学员每天上课前由班主任负责组织签到，在培训结束后统计学员到课率，凡缺课达1/3及以上，学校不予发放结业证书。考核、评估、反馈、回访，培训结束后，统一组织考试或每位学员在一个月内上交培训学习论文，由浙大教授评阅。考试试卷、论文整理装订成册后，反馈给受训企业。并按浙江大学学生管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在本校存档。中心在培训过程中对定期进行的教学质量评估进行汇总分析，在培训结束时写出总结报告，提交受训企业。同时商讨后续合作计划，建立融洽的长期合作关系。
金融fba(finance business administration)高级研修班
企业家、高管朋友们：您是否面临以下困惑：企业需要债权或股权r资，如何寻找适合本企业发展的r资途径？面对众多竞争对手，企业如何上市（包括新三板）以及上市后如何发展？面对全球金融的自由化、一体化，企业如何利用国际资本？目前，中小企业普通存在r资渠道狭窄以及r资成本过高的问题，严重制约了企业发展的速度；而pe募资受限与退出困难已成行业普遍共识，激烈竞争导致的项目高估值与低回报，正持续考验投资人的价值判断能力与决策智慧；日益收紧的监管政策与持续深化的新股发行制度改革，为企业发展、投资业务增加了诸多不确定性。浙江大学管理学院fab金融课程邀请一行三会领导亲临授课，纵横资本市场、管理数百亿资本的实战专家帮助您更加理性地做出战略解决方案，让您的企业领先一步迈向成功！
董事长战略思维创新高级研修班
企业家是创业创新的主体，是推动经济社会发展的中坚力量，在社会主义市场经济中发挥着无可替代的关键作用。成千上万的企业家敢闯敢干，敢为天下先，艰苦创业，执着创新，在改革发展大潮中锐意进取，谱写了企业跨越式发展的辉煌篇章。而进入数字时代以来，竞争格局已经悄然发生了改变，行业边界日益模糊，行业融合趋势凸显。“颠覆式创新”已从相对罕见的市场现象蜕变成竞争常态。企业将面临来自于相邻行业、数字新贵企业和迅速多元化的行业巨头的竞争威胁。如何用全新的战略思维，重新审视市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态，是所有企业一把手思考的核心问题。z具前瞻性的企业掌舵人都迫切需要重新审视自己企业的顶层设计、梳理人才梯队计划、重塑激励与绩效考核体制、破解财富资本之道。浙江大学管理学院“董事长战略思维创新高级研修班”，帮助董事长们开拓全球视野与格局，洞察经济新常态下的发展趋势，理性审视各类潜在腾飞机会与管理陷阱，推动企业优化升级、探索基业长青之道。