在进一步满足企业对互联网供应链管理的需求,帮助传统企业转型升级同时,必联公司一直在思考并不断优化自己。 尤其是在招投标企业这种商业模式较为复杂的传统行业中,具有产品供应链长、关联企业多、关联程度高、结构复杂、供求双方地域分散性大等特征,严重制约了企业的扩大与再生产。 作为“互联网+招标采购”先行者,必联公司推出了两个产品模式:一个叫悦采,专门针对企业生产端b2b采购的企业级互联网采供平台,涵盖商情资讯、招标询价、在线交易、采购管理等企业生产端原材料采购的综合服务等。另外一个是悦招,严丝合缝地按照国家有关招标投标法和电子招投标办法专门打造,适用于各类标的物采购的招投标在线平台。打造这样的平台必联有其独特的优势,吴树贵本人就是国家发改委聘任的招标投标工作顾问。除了依法依规,必联的悦招平台还应用云计算,可以将数据存储在云端,由云计算服务提供专业、高效和安全的数据存储,保障了招投标双方数据的安全问题,并且为双方提供可靠和安全的数据存储中心。 悦采整合了必联在招投标领域和企业采购领域的优势。通过前期吸纳采购企业的入驻,为他们提供采购寻源、计划统筹、供应资源管理、决策分析等采购服务;通常每一家采购企业都对应着成百上千家供应商,采购企业可灵活选择询价、招标、竞价等方式进行采购,还可以实现与物流、生产、营销等信息系统的集成管理。 悦采向采购企业和供应商提供了一些增值服务也是必联平台的一大亮点。例如,为采购企业提供供应商评价体系,在考评周期中对供应商的交易规模、采购企业合作数量、资质认证等进行评价,并进行分级分类;又如,采购企业可以在悦采平台定期或不定期举办供应商招募活动,协助采购企业加强供应企业资质管理,对核心供应商进行资质认证,并为采购企业按需推送条件匹配的优质供应商。 简而言之必联将这些服务通过互联网平台化的方式展现出来。整体呈现一种网状结构,具备时时连接,跨组织协同、大数据处理能力、终端无处不在等特点。平台会根据后台大数据将企业买卖的品目匹配起来,给有需求的采购商进行推荐,将资源共享起来,让企业去考察和接触到更多的供应商,为采购商和供应商提供的是更加开放透明、更具有竞争力的电子商务平台。 同时必联公司通过构建一个垂直类、开放式、实名制的公共平台为合作伙伴提供技术支持与商业增值服务。企业在透明、开放、信任的电商平台环境下,将采购、销售、招标、投标等一系列商业行为,通过信息化的手段“管理”起来,降低了交流与合作的门槛,消除了一切基于信息不对称的行业壁垒,全面优化销售渠道,提高企业认知度、辨识度。 悦招平台承载着必联自主研发的电子化全流程招投标,“通过互联网+招标采购、线上+线下双重服务模式,实现了招投标双方之间的信息共享;通过建立更多的配套资源和服务措施帮助招投标各方更好地完成项目;通过电子化方式使招标、采购过程更具规范性和透明性,实现阳光采购。
目前报考采购管理师人数越来越多,已成为职业发展的一种趋势,据国家紧急人才办公室的调研数据显示:未来3-5年,我国专业采购人才需求量约为100-150万,物流采购专业人才成为是全国12种紧缺人才之一。市场对于采购专业人才需求不断增加,采购从业者的薪金水平亦呈现“水涨船高”的趋势。
人社部作为职业资格的政府综合管理部门,要加强对职业标准和评价规范的制订工作。
推出的“职业培训包”制度就是促进职工技能提升,更好地服务于生产需要,这项制度就有职业标准和评价规范。目前人社部正推进学会完善技能人才职业技能等级认定政策。过去对技能人员我们采取职业资格方式评价,将改为技能等级,使技能人才的培养培训、选拔使用、激励保障、认定统计等工作有一个很好的接续
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