1、红酒招商时强大的执行力。执行力的核心强化“言必行、行必果”，推行招商首负制，目标到位，责任到人，形成令行禁止，落后必批，差错必究，事故必罚，使政令畅通无阻，执行充分有效。通过对酒商网上的红酒企业进行调查发现，执行力越是强大，红酒招商也是能出成果；反之，执行能力差的团队，就难以吸引红酒代理商的关注。
2、为红酒代理商建立退货保障机制。退货保障对于代理商来说，不仅降低了经营风险，还能使代理商在经营时更有信心。退货保障制度的建立是基于物流管理体系的控制系统，酒商网上有许多企业都承诺在物流过程中损坏的红酒全部无偿更换，让代理商进货没有了后顾之忧。
3、招商持续沟通与反馈。大多数企业在进行红酒招商时常会甄别、限定和调整代理商及其层级结构，帮助自己招到优质的、合适的代理商。另外，制定科学任务考核制度，也有利于工作人员进行深度招商工作。再小的红酒代理商也是一个老板，因此一对一提供优质服务是非常有必要的，还要明确售后的服务责任。在整个招商过程中，上下级之间一定要做到有效的沟通和反馈，便于出现突发状况时及时解决。
4、完善信息后续甄选追踪。通过对红酒代理商的交流，完善其信息。签约真假、客商价值大小、潜力大小等信息和资源都要进行重新分析、整理编码。去除其中不合适的客户，对于合适的优质客户要通过电话、信函、emial等形式邀客商重谈，消除前段不利因素，创造有利于续约的因素，使招商工作最终全面完成。
如果对我们的产品或服务感兴趣，请联系我们，我们的经营范围优客商城 橙彩贸易商城，恩施市和信亿电子商务有限公司将一如既往的为你提供优质的服务。