随着礼品市场规模越来越大，礼品企业之间的竞争也越来越激烈。中国礼品产业研究院在走访近千家礼品公司，历经近四年的调研基础之上，得出一个结论：现阶段，代购是促销礼品供应商的服务本质，而成本管控、品质管控、交期管控和资金垫付，则是做好代购服务的四项基本职能。也就是说，促销礼品供应商作为终端代购，只有将这四项基本职能都做到位，才能算是一个合格的促销礼品供应商。在此基础之上，要想有所突破、提升，则要抓紧一个关键点：产品创意设计。
产品单调，同质化严重?。不管是礼品公司经营的广告礼品，还是广告上宣传的健康礼品，抑或散落在各种市场上的其它可以称作礼品的礼品，其共同点离不开“商品化”，不仅属于大规模生产，而且相互抄袭，同质化十分严重，缺乏特点和文化，不能满足人们表达个性祝福的情感需求，选择性很差。礼物原料采购前置时间则是供应商为了完成客户订单，也需要向自己的供应商采购必要的原材料，从而需要花费一定的时间。在订单生产型模式下，产品的生产是等收到客户订单之后才开始的。依订单生产的形态，原料的采购占总交期时间相当大的比例。另需注意的是，供应商的供应商也有处理订单的前置作业时间。
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