做好纳服工作不做“差不多先生”,发扬工匠精神。胡适先生笔下的“差不多先生”一生不肯认真,不肯算账,不肯计较,凡事敷衍苟且。我们有少数办税员没有一种对职业的敬畏,没有踏踏实实的服务精神,每天得过且过,尸位素餐,在窗口岗位当“差不多先生”,纳税服务质量是劣质的,部门整体形象是败坏的。
奇博科技开发的金税三期办税服务大厅绩效考核管理方案根据管理要求建立起科学的月度或季度、年度考核体系;可以通过系统目标分解流程进行层级分解、细化和分类,明确履行职能的具体要求、完成的标准和时间节点;并且实现关键指标的量化考核,为各单位设定明确的工作目标,实现考核的公平公正;同时基于pdca(计划-执行-实施-检查-处理)模式,结合工作量定制,实现闭环的考核全流程管理;还可以实现各单位进行工作资料上报的基础功能,单位领导以及各科室实时掌握各部门工作动态;软件系统自动进行绩效数据大集中,生成各类统计分析报表及图表,为领导管理提供决策支持
奇博税务绩效管理软件24小时试用支持~
